铁选厂“细”收安全尾
日期：2009-12-31 来源：null 作者：特约记者马金霞 本报讯（特约记者马金霞）铁东选煤厂强化、细化安全思想教育，精化、细化内部经营管理，量化细化生产指标操作，保证全年各项工作目标实现。
该厂坚持从源头抓起，进一步加大原料煤煤质、煤量及采制化工作力度，确保调入原料煤不亏吨、不少量；在生产指标操作上，着力在提高精炼产率、综合产率和提高指标操作稳定率上下功夫；加大各岗位司机培训力度，全力实现产品质量和精煤产率最佳化。
铁选厂还充分利用广播、板报、班前会、安全大课等方式，强化干部员工安全技术培训。通过行之有效的安全教育培训活动，切实增强广大员工对“三违”危害的知识。同时，他们还把工作重心由事后抓调整到事前抓上来，对重点、传动等部位，进行全方位安全大排查，从源头上消灭安全隐患。
在节支降成上，铁选厂保持定额定量和奖励政策，在物资、材料、配件使用上坚持一支笔审批、两家跟踪监察、四部门盖章，坚决控制洗煤成本。进一步挖掘电力管理潜力，调整好高耗低效设备。要充分利用好每天四小时，每周一次全天检修时间，提高设备完好率，降低事故率，避免频繁开停车，确保设备安全完好运转，为洗煤生产创造宽松环境。
(责任编辑：于立新)