“达标”人生
日期：2010-03-09 来源：null 作者：记者 于光良自1986年参加工作以来，从一名普通的工人成长为掘进区长，掘进一区全体员工在他的带领下，月月超计划完成生产任务，质量标准化达到公司级水平，实现安全生产无事故。
一年来，掘进一区把质量标准化建设纳入生产工作的重中之重。领导带头抓达标建设，认真执行“三程一标”，严格按规程作业施工，严格要求工人兑规作业，尺线施工，干标准活。同时，制订工程质量等级与工资挂钩政策，注重在工人标准施工的习惯养成上下工夫，通过质量达标会战，工程质量达到了全矿一流标准。
2009年4月16日零点班，于光良在处理30106工作面片帮时不慎被下落的石头碰伤小腿，他仍然坚持在现场指挥生产；去年5月份，30105掘进队施工的巷道是断层带，容易片帮。于光良挑选4名精明强干的队友组成了锚索先锋队，带领工人做实验，初次把锚索机放在皮带下部。先打两根后，于光良发现穿皮现象很严重，就把锚索机移到下方，带头领着打。跨越皮带打帮锚是非常困难的，工人在使用锚索机时很容易断钎子伤到人，从安全上考虑，于光良天天跟班作业，有时一干就是10个小时。连续工作一周后，月进尺达到266米，受到公司慰问和物质奖励。
2009年8月，30108掘进队施工三采大运上，上山的坡度为21度，于光良头一天上的是“零点”班，第二天虽然不是他的班，但为了保证30108队上山进道的安全，白班正常组织安排生产的同时，他继续上“零点”班，盯住施工进度的安全环节，带领工人提前13天安全、高质量地完成任务。
煤矿管理中，“安全第一，安全为天”。于光良坚持在井下现场死看硬守，盯住安全薄弱环节，他说：把安全工作抓住了，生产自然就组织上去了。
(责任编辑：于立新)