铁选厂“一改三严”带来“一降三升”
日期：2010-11-23 来源：null 作者：傅喜有本报讯（特约记者 傅喜有）今年前10个月，铁选厂在发展中取得了可喜成绩，引起了职工的广泛关注：生产事故率同比下降，入洗总量同比提高，生产利润同比提高，职工工资同比提高。这“一降三升”表明，铁选厂正呈现出又好又快的发展势头。
今年，铁选厂本着“一改三严”的经营观点，不断创新改造，促进企业发展结构得到不断优化和升级。“一改”，就是对不符合企业发展的高能耗设备进行改造。今年，铁选厂在入洗原煤质量发生变化造成精煤产率和综合产率下降的情况下，改造安装破碎系统，从破碎块煤中提取“两率”，回收精煤0.8%，挽回了“两率”下降的损失。“三严”，就是在产品质量上做到严管。每天从原煤、入洗、外销，每个生产环节都有领导坚持执行相关的26项制度，严细考核，只要出现问题，都依据《产品质量责任连带追究制度》一追到底，处罚日清日结，促使产品质量稳步提高；在经营管理上做到严管。他们本着“凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事必须考核”的管理原则，建立了班组成本责任中心，有效地降低了消耗；在工作作风上严管。抓作风促转变，实行绩效工资制度，每月根据干部主管的各项生产经营指标进行业绩考核，从而使领导干部“得过且过”的问题得到彻底解决。