新兴矿细化管理从煤质入手
日期：2012-04-20 来源：null 作者：栗娜新兴矿认真学习贯彻龙煤集团精细化管理现场会精神，学习借鉴龙洋焦电公司精细化管理经验，结合本单位实际，牢固树立过紧日子思想，远学黄陵兖州，近学龙洋焦电，精细化管理从煤质管理入手。
新兴矿根据最近一个时期两个工作面出现顶板破碎，煤质管理难度增大的实际情况，牢固树立“质量就是效益，质量就是饭碗”的意识，努力营造全员齐抓共管，全方位、全过程提高产品质量的良好氛围。
新兴矿结合地质构造复杂、顶板破碎以及直属井煤质管理难度大等因素，积极采取有力措施，做到井上井下严抓严管，努力转变当前煤质管理被动局面。井下做到避免机组割顶剥底，大块石头严禁上皮带，煤仓口设篦子，矿各采区设有专人井下跟班进行现场督察，发现井区无人捡矸或矸石超规定及时制止，已经进入仓口的进行罚款。煤质采样人员定期到各工作面采样，化验工严格把关，一丝不苟，手选女工认真选矸，严格控制矸石进货场，发现超过5厘米的矸石每块罚款5元。货场上煤时，煤质科组织机关人员进行捡矸，从源头上控制矸石进入装煤点。同时，矿里加大宣传力度，强化全矿全员抓煤质意识，转变只要产量不要质量的陈旧观念。各职能部门出台奖惩办法，激励各采区采取措施严抓煤质的热情，促使本矿煤质灰分指标在保持原有好水平的基础上再上新台阶。