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龙煤召开一季度安全生产经营管理形势分析会

张升作重要讲话 孙永奎主持会议并提出要求

龙煤集团党委书记、董事长张升在会上作重要讲话。袁晓松摄

孙永奎主持会议并在会上讲话。袁晓松摄

4月27日，龙煤集团在双鸭山召开一季度安全生产经营管理形势分析会。

龙煤集团党委书记、董事长张升在会上作重要讲话。他指出，今年以来，龙煤集团及时应对国际金融危机带来的负面影响，一季度安全生产、经营管理态势良好，稳中有进，但安全生产形势依然令人担忧，市场前景向好的预期不明显。

张升强调，要坚定不移、毫不松懈地抓好安全生产。要深化“一个提升、两个围绕、三个不要”的安全发展理念和要求的宣传教育。要把“三大工程”建设和落实专家会诊意见牢牢抓在手上，加强16个具有突出动力现象的矿井的防突工作，把开采解放层、严格执行瓦斯治理刚性规定、落实两个“四位一体”的要求作为硬措施，必须落实下去。瓦斯治理工程不到位的严禁组织生产，出了问题要撤掉矿长职务。6月底之前，所有的高突矿井需要更换架线机车的必须更换完毕。要加强领导干部的安全教育，必须妥善处理生产与安全的关系，各个分子公司要从制度和考核入手，牢固树立安全第一理念，不要在比较满负荷的情况下片面追求产量。要通过绩效考核进行科学正规组织生产。要灵活运用好行政手段和经济手段，引导到安全第一、生产第二上来。要认真贯彻矿级领导干部必须兑规作业，按照规章指挥，合理、规范、正规组织生产。各分子公司领导和相关专业技术人员要注意研究井下安全生产的新情况、新问题。要在思想认识上未雨绸缪，工作行动上要制定周密措施和方案，进行有效治理。

张升要求，各单位要按照集团财务部门和各个分（子）公司财务部门出台的考核指标方案，一项一项落实好增收节支工作。要通过增收节支、过紧日子，渡过市场变化带来的影响。

张升强调，要积极开拓市场，有效应对市场波动。各级干部要增强市场意识，销售方面要进一步发挥销售“铁军”的好传统，灵活运用价格和销售数量两者之间关系，抓紧研究和鞍钢、本钢的易货贸易。

张升要求，加强在建项目管理，项目法人要认真了解项目责任书，认真学习2011年龙煤集团出台的第40号文件对项目法人负责制做出的相关规定。施工过程中，各分（子）公司一把手要亲自抓、亲自过问，定期听汇报，要对关键问题把关定向。

张升要求，进一步加强对当前工作的领导。要深入学习贯彻省第十一次党代表大会精神，把学习贯彻省第十一次党代表大会精神作为推动龙煤集团强基固本、安全发展的强大思想和精神动力。继续推进反腐败惩防体系建设工作。继续从干部的思想作风建设入手，狠抓工作落实。

项目单位签订责任状。袁晓松摄

龙煤集团总经理孙永奎主持会议，并对做好当前安全生产工作提出要求：坚定不移地贯彻“一个提升、两个围绕、三个不要”理念，把理念落实为全员的行为养成。要综合看待安全在企业中的地位，体系性地解决安全生产问题。要恪守法律法规，增强依法管安全意识。

孙永奎分别与七台河龙盛达项目等项目法人单位负责人签订项目法人责任书。

龙煤控股集团常务副总经理刘慧利宣读了《龙煤集团2012年‘两压一降’指标分解及考核办法》。

龙煤股份公司副总经理孙成坤就安全生产，龙煤股份公司副总经理张连成就项目建设，龙煤股份公司副总经理、营销分公司总经理郑万军就煤炭营销，龙煤物流公司总经理哈达就物流工作，分别进行了专业发言。

龙煤集团安全总监刘鹏飞通报了近期几起重大未遂事故追查分析情况。

鸡西矿业集团、盛安公司、鹤岗分子公司、龙洋焦电公司做了典型发言。

龙煤副总工程师，龙煤集团各分子公司有关领导，财务、安全生产、计划、人力资源、物资供应等专业、部门负责人及龙煤机关部室负责人参加会议。