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张升在龙煤七台河分子公司调研时要求：

夺取各项工作新胜利

4月28日，龙煤集团党委书记、董事长张升，龙煤集团总经理孙永奎，龙煤控股集团常务副总经理刘慧利，龙煤股份公司副总经理孙成坤来龙煤七台河分子公司调研，检查了落实龙煤集团一季度安全生产经营管理形势分析会议精神情况和新建矿井下安全生产、材料管理等工作，并召开现场办公会。张升强调，要统一思想，振奋精神，坚定信心，努力夺取2012年各项工作新胜利。

张升、孙永奎、刘慧利、孙成坤，在龙煤七台河分公司总经理刘英志、分子公司党委书记杨京全等领导的陪同下，深入新建矿检查了井下材料超市、00002掘进工作面的工程质量、瓦斯治理和安全措施的落实情况。张升充分肯定了新建矿井下材料管理工作，要求新建矿认真抓好“两下降一压减”工作，坚定不移地推进“三大工程”建设，确保企业安全生产、经营管理等工作健康运行。

在现场办公会上，张升说，龙煤七台河分子公司新班子在较好地完成年初谋划的各项目标的情况下，贯彻落实龙煤集团党委的要求，态度坚定、措施具体、要求严格，各项工作呈现出良好的发展态势，提出的下一步工作思路清晰、明确。

张升指出，年初以来，我们面临的宏观经济形势不容乐观，煤炭需求放缓、价格下行，已成定局。这次市场波动对我们影响很大，需要全集团干部深刻反思。为此，我们必须增强每名干部的市场经济意识，要彻底改变长期依赖煤炭价格高位运行过日子的思想，面对新形势，不要悲观，必须积极应对，要靠强化管理，深化改革，大力开展增收节支活动，增强抵御市场风险的能力。要积极调整产品结构，多出市场需要的煤炭产品。要抓好接续，提高产能，加快转化延伸产业链条，实现产业多元发展，不断增强应对市场变化的能力。

张升要求，要毫不松懈地抓好安全生产。安全是煤矿行业永恒的主题，要把安全摆在提高企业核心竞争力的高度上来抓。要坚决贯彻龙煤集团瓦斯治理刚性规定和各项安全工作要求，时刻保持清醒头脑，绷紧安全弦。各级干部要科学指挥，正确处理安全与生产的关系，宁可少出煤，也不出不安全的煤。要研究解决安全生产中出现的新情况、新问题。要深入开展增收节支、“两定一清”、材料和设备清仓查库三项活动，进一步统一思想，形成共识，切实抓出成效，使经营管理工作再上一个新台阶。要抓好资源接续工作，要集中力量，派专人负责，努力破解资源不足和接续紧张的难题。要慎重开发新资源，加快榆林矿井和七峰、向阳立井建设。要进一步统一思想，振奋精神，坚定信心，深入抓好党风廉政建设和干部思想作风建设，以新的形象、新的姿态、新的举措、新的作风，带领全体员工，努力夺取2012年各项工作新胜利。

孙永奎要求龙煤七台河分子公司坚定信心，树立挑战困难、解决困难的信心，发扬务实工作作风，发挥煤种全、矿井质量标准化高、新班子新理念和管理团队的优势，迎战困难，解决困难。要千方百计抓好当前的安全生产工作，做好“两定一清”工作，提高产品质量，进一步堵塞跑冒滴漏，努力降低成本，提高经营管理水平。

孙成坤对抓好当前安全工作提出具体要求。

刘英志汇报了公司一季度经济运行情况等工作。

范英文、王佳喜、齐宏伟、张国祥、赵玉林、高明等龙煤七台河分子公司领导陪同或出席现场办公会。

公司十二矿、矿井建设处党政主要领导，相关单位和部室负责人参加会议。