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杨京全在新铁矿井下检查安全生产工作时要求：激发工人首创精神

龙煤七台河分子公司党委书记杨京全(左图左一)深入新铁矿井下检查安全生产工作。孙国祥摄

5月14日，龙煤七台河分子公司党委书记杨京全深入新铁矿井下检查安全生产工作时要求：进一步加强班组长队伍建设，提高班组长综合素质。不断激发工人首创精神，鼓励职工小改小革，确保矿井科学高效发展。

杨京全检查了新铁矿八采区46082采煤工作面的质量标准化建设、现场和瓦斯管理等工作，详细了解了“两定一清”工作进展、班前课开展、小班人员配备、小班产量、一线工人收入等情况及工人对“两定一清”工作的看法，对工作面现场管理、生产组织、职工队伍建设等工作给予充分肯定。

46082采煤工作面长140米，煤层厚度1.5米，平均月产2万吨。进入工作面，杨京全看到机组电缆用密封塑料薄膜包裹后说，这种方法简单实用，保护了电缆不受磨损。事儿虽小，但解决了大问题，充分体现了职工的小改小革意识。他要求新铁矿不断激发工人首创精神，鼓励职工开展小改小革活动，激发职工发明创造的积极性，提高科技在安全生产中的贡献率。

杨京全向小班班长和瓦检员详细了解了工作面的生产、瓦斯管理等情况后，语重心长地对瓦检员说，你的责任重大，要加强专业知识学习，提高专业技能，及时准确地掌握工作面的瓦斯变化和安全工作重点，当一名履职尽责的安全哨兵，把好安全关。

杨京全强调，小班班长是兵头将尾，在安全生产中发挥着重要作用，必须时刻掌握工作面的安全重点，走在工人前头，发挥好带头作用。要与工人加强沟通，及时掌握工人的思想动态，做好人员分工工作。要严抓现场管理，科学合理组织生产，强化安全措施落实，努力为工人创造安全的作业环境。加强班组长管理，加大班组长培训力度，不仅要强化班组长的业务、技术培训，而且要在提高管理能力和协调能力上下功夫，促进班组长队伍综合素质的提高，把不安全不生产的理念落实到现场，带好队伍抓好生产。

杨京全强调，做好“两下降一压减”和“两定一清”工作既是考验也是机遇，更是优化劳动结构、加强劳动纪律和人力资源管理的一次有利契机。他要求各级领导干部要高度重视、坚定信心，推进“两下降一压减”和“两定一清”工作。要严格按照公司下发的文件要求，针对各工种制定严细的制度和措施，向干部工人讲清“两下降一压减”和“两定一清”的目的和意义，取得干部工人理解和支持，确保“两下降一压减”和“两定一清”工作公平、公正有序推进。