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东风矿党委认真开展“党员算细账，创效当先锋”活动，帮助党员认识参与创新实践对个人成长、企业发展的作用，引导党员踊跃投身到内涵式提效发展实践中，使党组织和党员“创”有特色，“效”有目标。

东风矿建立党员安全档案，把党员在安全生产中的表现、所包保区域和人员的安全生产情况载入安全档案，作为党员“夺七星”和评先树优的重要依据。严格执行诫勉谈话制度，由基层党支部书记对出现“三违”的党员进行诫勉谈话，并责令写出书面检查；对出现“三违”的副科级以上党员领导干部由矿党委书记或副书记进行诫勉谈话。每季度对在安全工作中表现突出的党员进行通报表扬及奖励，对出现“三违”或所包保区域发生轻伤以上事故的党员上“亮相台”进行通报批评并进行罚款，调动广大党员争做“安全生产带头人”的积极性。

围绕“一合煤”、“十公分道”、“十元产值”等岗位创效工程，强化生产组织、工序环节，开展“红旗班组”劳动竞赛活动，提高生产管理效率，实现提产增效。开展“党员突击队”、“攻坚勇士”、“党员红旗巷”命名评比特色活动，全力营造你追我赶比贡献的劳动氛围，进一步激发职工的工作积极性，实现增产创效。

发挥党员聪明才智，开展小发明、小创造、小革新、小设计、小建议“五小攻关”活动，实行党员创效“成果冠名”制，用攻克技术难关的党员名字命名项目名称，对“金点子”给予奖励。优化设计井下巷道断面，改革支护形式，调整支护参数，增加支护强度，消灭“无效进尺、无效断面、无效支护”，降低巷道返修率，提高煤炭回收率，实现技术创效。

从生产源头加强煤质管理，严格执行煤、矸分装、分运，确保原煤质量。加大浮煤清扫力度，提高吨煤效益。定期组织党员干部到货场手选捡矸石，实现提质增效。