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 “做好生产一线的党建工作，我的体会是不在于你说什么，关键在于你做什么，你为职工做了什么，只有职工觉得跟着你干不亏，自然出力就多。”这是桃山矿开拓一区党总支部书记苏春祥的体会。

安全培训是职工最大的福利

苏春祥经常上零点班，班前课对职工进行安全培训是他必做的事情。他说：“安全培训是职工最大的福利，上好班前课是加强职工安全培训的有效载体。”一年365天，他要为零点班职工上班前大课200多次。

为了提高培训效果，苏春祥为每名职工都发放了一个学习记录本，随时记录新知识和新技术。他天天在班前课逐个检查职工的学习记录本，每周一通报，每月一评比，并在全区进行公示，使职工在思想上端正了学习态度，工作中自觉地时时处处想安全，养成了安全生产的良好习惯。

抓兑规作业，为职工生命负责

据一个数据显示：事故的发生4%源于人所不及的不安全状况，96%源于人的不安全行为。

为了鼓励职工兑规作业，苏春祥自筹资金购买了毛巾、矿靴等用品，班前课上为长期工作不违章的职工发放奖品。通过党员示范引领及物资奖励的办法，督促职工兑规作业。如今，开拓一区的职工兑规作业率达到98%以上。

苏春祥深入开展党建带队建活动，努力实现“三零”目标。他在开拓一区开展了“一带双建”活动，“一带”，即干部入井带班考评活动，“双建”，即创建“三零”党支部、“三零”班组，每个党支部每月开展“一评”活动，对高质量完成带班工作的给予奖励，对完不成工作任务的给予通报批评。在“三零”党支部和“三零”班组创建过程中，党员带头上标准岗、干标准活，严抓“三违”、狠反“三违”，促进了安全高效区队建设。

抓“惠民工程”，架起干群连心桥

按照桃山矿党委的要求，苏春祥在开拓一区党总支部深入开展了“惠民日记”活动。通过走访职工，对因家庭负担重、孩子上不了学的石祥家庭进行帮扶，为他送去了学费，使他的孩子重返校园。

苏春祥还重点从人文关怀角度开展工作，建立了职工心理疏导室，每周对思想上有波动的职工进行心理疏导，确保职工工作中思想稳定。为了调动职工工作的积极性，开拓一区党总支部还建立了职工小家、倒班室，解决了上夜班职工没有休息室的难题，使干群关系更加融洽。