高风亮节传佳话
日期：2014-07-03 来源： 作者：杨华被评为公司优秀党员标兵，高春很高兴，因为这是党组织对他工作的肯定，也是职工群众对他品质的认可。
2013年，东风矿改革改制之前，高春任掘进一区区长，但知道他的人并不太多。可是改革改制后，全矿干部职工都熟知了高春的名字。20岁参加工作起高春就来到了东风矿，在东风矿工作了30多年，他把一生中最宝贵的时光都奉献给了东风矿。
当高春听到传言说东风矿要黄了、要卖给个人、引入个人股份，他心急如焚。后来公司决定对东风矿进行改革改制，合并机构，精减干部。高春心想只要东风矿能保住，让他干什么都行。矿里决定将七个生产井区合并成两个综合采区，高春得知情况后，主动找到矿领导要求辞去区长，到一线当工人。
“干了30多年好不容易熬个科长，说不要就不要了？”、“你工作也不比别人差，为什么自己主动下去？”
有人说他傻。老高对大家的疑问不以为然，他说：“我本来就是个工人，是东风矿培养了我，使我从工人成长为一名科级干部，过上了好日子。现在东风矿遇到了困难，需要有人做出牺牲，我不管别人怎么想，只要东风矿在，我有技术，干什么都行。”
就这样，高春到一线当了一名掘进队长。职务虽然变了，但他工作劲头却不减。每次当班，他总是下井走在前头，升井走在最后。他常说：“只要同矿工兄弟在一起我就高兴，只要矿工兄弟安全我就安心。”
高春说，他喜欢下井，不下井看看心里就不踏实。出满勤，干满点，有时甚至连轴转，一人干两个班。高春每天周旋在“急、难、险、重”之间，充当“开路先锋”，被工友亲切地称为“铁队长”。
每逢生产会战期间，高春都带领工人日夜奋战在掘进工作面，手把手地教工人如何打眼、如何保证光爆效果。为保证采掘接续，高春亲自带队打快速，他天天盯在工作面，一干就是一个班，有时一连几天不回家，仅用了19天就完成了160米进尺任务。
为了节约成本，高春将成本指标分解到班组、人头，建立成本管理体系；推行修旧利废和回收复用制度，给每个班组制作回收箱，规定人人上井不空手；制定材料领料制度，坚持“账、物、卡”相符，加强材料使用监督管理；制定降成本考核奖励制度，实行节奖超罚，降低了生产成本，实现了少投入多产出。
高春说，一个班组好比一个家庭，人人都要养成精打细算的习惯，虽然几个螺丝不值钱，但积少就会成多。
“人人常算成本账，从点滴节约抓起，日积月累就是一个不小的‘蛋糕’。”高春带领全队打起了成本“小算盘”。
高春获得过很多荣誉，但荣誉的光环并没有成为他坐享其成的护身符。他就像一颗永不生锈的螺丝钉，尽职尽责地坚守着自己的岗位；他就像一块微不足道的煤矸石，在属于自己的一片角落里，默默无声地奉献着光和热！