管理有魄力 创新有能力
日期：2014-08-05 来源： 作者：李大伟他十四年如一日，视工作为事业，让人生更精彩；他兢兢业业、无私奉献，以强烈的主人翁精神和执着的事业心，出色地完成了各项工作任务，展现了一名优秀共产党员的风采，他就是热电厂燃料车间主任史永新。
以身作则带队伍
工作中，史永新凡事干在前、冲在前，用以身作则的工作作风深深感染了身边的每名职工。史永新说：“要带好队伍首先要以身作则，严格要求自己，这样才能让人心服口服。”质量标准化建设水平高低的关键在于职工综合素质，史永新采取军事化管理办法，从提高职工行为素质抓起，要求车间工作人员在厂区工作同上同下、走路成行，职工整齐地行走已成为厂区的一道亮丽风景线。他还带动职工开展特色班组文化建设，组织职工定期清扫车间，改变车间脏乱差的形象，为职工创造良好的工作环境，打造全厂班组建设标杆。
咬住安全不放松
干一行爱一行。史永新把全部精力都放在了工作上，他锁定“安全”不放松，提出了“没有解决不了的难题、只有看不见隐患的懒惰”安全管理思路，带领车间领导班子和职工下大气力研究解决隐患、完善设备达标的措施和办法，对检查出的问题和职工提出的合理化建议立即进行整改，全年消灭隐患27处，完成技改攻关13项，其中6项技改成果在全厂技改攻关成果展中展出，创造了连续稳定运行、安全无事故、上煤不掉档的新水平，带出了一支团结有力、敢打敢拼的“铁军”。
心中有数解民忧
“工作管理有魄力，技术创新有能力，以人为本有魅力。”这是车间工人对史永新的一致评价。史永新深知工作好坏的关键在管理，他视工友为亲人，遇到急、难、险、重任务时冲在最前面。车间职工无论谁家有个大事小情，他总是跑前忙后帮忙张罗，是个名副其实的“大管家”。闲暇时，他组织车间党员干部自己动手，自筹材料在仓下建起了一座供职工吃饭休息的欧式凉亭，改善了车间工人在工作现场吃饭时无处可坐的窘境。他还带领职工自行修缮了整个输煤系统破损的台阶和墙面，为厂里节省近20万元工程费用。
甘于奉献勇担当
“作为车间管理者，有责任更要有担当。”史永新是这样说的，也是这样做的。
在“学习型组织”创建活动中，史永新紧抓“龙头”效应，以身作则打造奋发有为的车间领导班子，用务实的工作作风树榜样、当标杆，充分发扬人人身上有目标、人人身上有承诺、每月一评亮身份、车间班子分战线包保“四个不少”的优良传统，要求车间领导班子成员节假日更换皮带、大型检修会战以及冬季参加拣矸砸矸、急难险重任务时一个不少，“四个不少”的优良传统赢得了全厂职工的一致好评，史永新连续多年被公司评为劳动模范、优秀共产党员和厂先进生产工作者等光荣称号。