七台河矿区新闻网网站

　　公司在深化教育实践活动中提出了“三知教育”，新建矿通过开展“走基层访百家结亲情、‘黑哥们’聊天室、周末家访日”等活动，对职工的实际生活了解得更透、感悟得更深，从而感恩之心更足、改正之心更坚、奋进之心更勇。常思滴水恩、永怀奋进心是新建矿在教育实践活动中，践行“三知”教育的共同认知。

　　想想丰厚的待遇要知足。诚然煤矿工人的工资相对其他行业较高，可是跟他们相比，矿领导享受的比矿工多，从浴池到食堂，从升入井到出行，无不享受着企业给予的特殊照顾，同样的工资待遇，领导有年薪，工人却没有。所以从待遇上来说，作为领导干部，如果不努力工作，就是对不起这份待遇、这份收入。想想工作环境要知足。领导干部的工作环境是整洁的办公室，而工人却整日工作在井下。诚然，煤矿领导干部也要下井，但两块石头夹块肉的工作环境却属于工人，领导下井不需要干活，领导干部必须知足。想想安定的生活要知足。有人说，煤矿干部不仅要顶着朝阳出、披星戴月归，而且还要坚守井下带班，生活也是劳累不堪。诚然，在薄煤层的七台河矿区，煤矿干部付出了超常的体力和精力，但是俯下身子对照矿工这一“坐标”，看一看矿工骑的是自行车、摩托车；许多矿工还住着自有或租的透风缓霜的低矮平房；煤企受冲击两个月不开支工人就揭不开锅。煤矿真正的主人是矿工，没有矿工就没有企业，是矿工养育了我们，各级干部必须怀有一颗感恩之心，保证矿工安全工作、快乐生活。

　　在“三知”教育实践活动中，新建矿结合实际，深刻查找工作中的不足，在生产经营管理上，他们树立“狠抓‘点’上工作、确保安全生产”的管理理念，系统工作安排具体，基层工作落实到位，在细节上狠抓安全、狠抓生产、狠抓效益。深化形势任务教育，提出分层教育、分类指导，对工人讲优势、讲信心、讲保障，对干部讲管理、讲责任、讲危机，对领导讲境界、讲担当、讲奉献。讲境界就是讲感恩、讲知足，把压力留给干部，把信心留给职工。在教育实践活动中，大力开展“走基层访百家结亲情”活动，重点走访离退休干部、采掘一线职工，尤其是针对当前5至6级工伤复工这一特殊群体，挨家挨户走访，做到情况摸清、政策讲清，达到重温创业历史、再受感恩教育的目的。开展周末会客厅、“黑哥们”聊天室活动，领导干部与工人面对面地交流，党员干部与职工群众近距离交流，使领导干部时刻保持清醒的头脑，不迷失方向。

　　不知足是一种竞争的状态，是一种目标的选择，是一种进步的力量。通过开展“三知”教育，新建矿感到自身与先进的煤炭企业还有很大差距，我们“创建全行业最有影响力企业、创建全龙煤最富裕企业、创建全员幸福指数最高企业”的三最目标还没有实现，全体干部职工作风改进、思想认识、理论水平提高还在路上，这些都要永不知足，缩小自己与矿工、企业要求之间的差距，要把教育实践活动贯穿于始终，做到深学、笃行，在解危渡困中勇于担当，在甘于付出上思进取，在乐于服务上思进取，从小事做起，严以修身、严以用权、严以律己，常思滴水恩、永怀奋进心，为企业解危渡困做贡献。