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　　走进新立矿，工业广场纵横交错的轨道铺设一新，高标准施工建设的三个翻矸笼连接井上、井下的运输“生命线”；二采区桥头架威武、大气，重新焊制的护栏刷上了防腐美观的红、蓝、黄三色油漆，节能灯在夜间格外明亮，蹬钩房打点器也被别具匠心地装饰上了寓意平安的“红苹果”图型……新立矿机电运输系统质量标准化建设水平不断提档升级，成为全矿一道亮丽的风景线，守护这片运输线的就是共产党员、新立矿运输区区长宋振德。

　　宋振德曾任桃山矿任运输区区长、立井区区长等职务，有着三十多年的机电运输管理经验。2014年9月，53岁的宋振德没有按照桃山矿改革“瘦身”政策退养，因为他舍不得这些与他一起工作了二三十年的兄弟，珍惜这来之不易的兄弟感情，总觉得关键时刻要带领立井区工人找出路、有饭吃。就这样，宋振德带领桃山矿原立井区的72名干部职工积极响应公司和桃山矿分流安置的号召，肩并肩、手挽手来到新立矿组建立井区，扎根新立矿建新“家”。

　　面对新单位、新抉择，是躺在过去的功劳簿上怨天尤人、止步不前？还是在新单位从头再来闯出一番新天地？仍旧担任立井区区长的宋振德努力做好分流安置人员的思想工作，统一职工的思想，使他们放下顾虑、脚踏实地、用心工作，争取在新立矿干出个样儿来，为自己争气、给桃山矿争光。

　　新立矿立井区主要负责全矿的地面翻矸、二采区主运提升工作，宋振德带领职工主动开展文明生产会战，把感恩知足、爱企爱岗转化为实际行动，重新铺设了2000多米翻矸线轨道，恢复了二采区的1580米绞车道，设计改造了二采区的桥头架，重新修建了三个翻矸笼，铺设了地面运输系统道岔，全面提升了地面翻矸系统质量标准化建设水平。他争创精品工程、效益工程，在质量标准化建设中坚持因地制宜、勤俭节约，突出管用实用的原则：桥头架道木铺设横平竖直，实用、美观；用废旧皮带割成条做防滑条……不仅促进了质量标准化提档升级，而且做到了少花钱、多办事。

　　“刚刚转岗到新立矿时，宋区长就是我们的主心骨，是我们心目中的旗帜。在他的带领下，我们都很珍惜这来之不易的新岗位，坚定信心从头做起，怀着感恩的心暗暗憋着一股劲，要在新单位、新岗位充分展现自己的工作能力，提升自重感、自信心，用好的业绩回报公司和矿领导，回报宋区长对我们的信任。”天天上满班、干满点的翻岩工付永和说。

　　2015年，新立矿将立井区和运输区合并为运输区，宋振德老骥伏枥，担任运输区区长一职，他讲规矩、守纪律，对党忠诚，时刻发挥先锋模范带头作用。

　　2016年，随着新立矿立井区交接工作的开始，新立井的各项工作调配也到了关键阶段，针对立井罐笼调试工作，宋振德每天要升入井数次，哪怕罐笼与栅栏门差几厘米他都不放过，做到不差一厘。立井井筒淋水严重，每次升入井时罐笼里就像下雨一样，但宋振德从不怕脏不怕累，在恶劣的条件下亲自督导工作。晚上回到办公室时，浑身湿透的宋振德肩周炎复发了，他只吃了几片镇痛片后又继续工作着、忙碌着……

　　“我是一名老党员，关键时刻就要冲在前。”宋振德说：“感谢公司领导和新立矿领导给我一个新‘家’，在桃山矿时，立井区就是桃山矿机电运输系统的质量标准化建设旗帜。来到新立矿后，我们更要秉承不服输、敢打硬仗的精神，与新立矿优良传统相结合，用感恩的心干好工作、带好队伍，为企业解困发展做贡献。”

　　就这样，宋振德带领新立矿运输区的干部职工传承“工匠”精神，把新立矿当成自己的家，用坚持不懈抓基础的韧劲、主动工作不怕困难的闯劲、注重细节勇于创新扎实工作的实劲建设美好家园，在新立矿树起一面机电运输系统质量标准化大旗。