王智奎主持召开集团公司降成提效座谈会
日期：2016-12-26 来源： 作者：王智奎在集团公司降成提效座谈会上强调
树立一个观念增强三种意识
科学降成抓实抓好抓出成效
12月15日下午，集团公司董事长王智奎主持召开集团物资、电力降成提效座谈会。认真听取集团物资、电力系统对降成提效的意见和建议。王智奎强调，物资供应管理、供电管理都是经营管理的重要组成部分，各级领导干部，尤其是主要领导干部要树立成本效益观念，不断增强市场意识、风险意识和规则意识，尊重规律，一切按照规律办事，把成本降下来，把效益提上去，为企业早日实现脱困发展目标奠定基础。
王智奎一边听汇报，一边同与会者进行深入交流，了解情况，询问细节，分析研判工作中出现的新问题，认真探讨降成提效的最佳途径。他说，听了同志们发言，有新的启发，就成本来说，无论是单耗水平，还是价值管理，无论是回收复用，还是设备占用，无论是固定成本，还是变动成本，无论是技术降成，还是管理降成，都有很大的潜能和降成空间。就企业面临形势和改革脱困发展攻坚而言，降低物资成本、电力成本是企业脱困发展的必由之路。
就做好降成提效的具体工作，王智奎要求，电力系统要紧紧抓住电改机遇，用好用足相关政策，统筹协调，加快推进；要把实行推广合同能源管理作为明年经营管理重点工作之一抓实抓好抓出成效；要深入研究推广井下装表计量这一做法。在物资节支降耗上，要认真研究经济技术一体化，并做好相关研讨、考察工作；要积极推行倡导保供资金预算制，便于招标采购，便于稳定保供；要用科技信息化手段解决好物资管理中的跑冒滴漏；要加强供应体制建设，不断强化专业人才队伍建设。
在座谈结束时，王智奎代表集团党委、集团公司感谢物资、电力系统广大干部员工在企业改革脱困攻坚时期所作的大量细致工作，感谢他们长期以来为降成提效付出的辛勤努力，希望他们要继续发扬勤俭节约、艰苦奋斗精神，做好矿区安全生产的物资保供、供电保障工作，为企业脱困发展、长远发展提供坚强保障和有力支撑。
集团公司副总经理姜明，总会计师宋云飞，总部机关相关部门总监，物流公司主要负责人出席座谈会并围绕加强管理、降低材料和电力成本这一主题提出了意见和建议。四个矿业公司总会计师，供应、电力系统的主要负责人结合企业实际，围绕降成提效工作提出了工作建议。（闫英群）