跳出安全抓安全 多管齐下保安全——来自新建矿的报道
日期：2017-07-27 来源： 作者：赵壮志今年以来，新建矿以“一反两检”专项行动为载体，以“学山东、赶安徽、创建平安七煤”为目标，依据法律法规抓安全，对照岗位职责抓安全，摸着自己良心抓安全，走出了一条“跳出安全抓安全，多管齐下保安全”的新路径。
老旧设备：发挥最大效能
新建矿加强超前生产准备工作，他们提前一个季度召开采煤工作面搬家会，打好搬家跳面提前量，明确掘进、恢复、安装工期，落实责任、标准、设备、材料；加强技术跟踪指导，针对采场条件发生变化，组织技术人员现场分析研究原因，科学制定应对措施，为破解生产难题提供了强有力的技术支撑；充分发挥机械效能，以加强机电设备检修维护、严格设备出厂试验、加大影响生产追查力度为抓手，保证了困难时期老旧设备发挥最大效能。
针对煤层逐渐变薄的实际，新建矿加大采煤机研究力度，积极参与研究改制爬底板机组，确保最大限度地释放安全产能；加大小改小革工作力度，在采煤机滚筒、顺槽溜子、支柱改型等方面下大力气进行技术革新，提升了工作效率，调动了全员积极性，保证了提运、生产设备等安全高效运转。
安全体检：夯实安全基础
新建矿以“全面体检”为契机，开展矿井灾害治理、安全管理、“一通三防”管理、机电运输管理、采掘系统管理、防治水、重大隐患治理、安全教育培训和应急专项“体检”，并结合自检自改查出的14个方面63条隐患问题，形成《安全“体检”报告》上报黑龙江煤监局佳合分局。
新建矿以“一反两检”专项行动为载体，坚持开展隐患排查、自检自查、思想隐患排查、“三违”行为整治等活动，3月29日至6月15日，累计查出井下问题460条，现已全面整改；通过召开“一反两检”专项行动座谈会、专题民主生活会等，累计反思出问题126条，均形成整改清单，按期整改。
薪酬改革：明明白白我的“薪”
新建矿通过推行安全质量结构工资分配制度改革，打破了“出煤进道就给钱”的传统分配方式，把小班工资分解成工程、安全和质量工资三大块，制定了掘进隐患扣款检查项目11项、采煤隐患扣款5项、掘进工程质量扣款检查项目4项、采煤质量扣款检查项目8项，在实际考核过程中，推行“四位一体”管理机制，即小班安全质量小班自己管、段长监管三个小班、井区领导深入采掘现场兑规考核安全质量、矿机关各部门对标考核采区，用经济杠杆调动工人保安全、抓质量的积极性。
新建矿安全质量结构工资分配制度改革试点工作形成了“四位一体”环环相扣、有章可循的良好格局，跳出了安全抓安全。虽然是工资分配制度改革，却实实在在促进了多出安全煤多出效益煤，达到了安全生产的目的。