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　　设备租赁站把特色企业文化建设作为企业转型发展的动力之源、活力之本、制胜之策，着力培育和践行“以一站式文化服务品牌凝聚力量，以科学管理文化引领转型发展实践”的核心价值观，铸造了独具魅力的企业文化之魂，提升了企业的服务、保障和助推转型发展能力。

　　设备租赁站始终坚持把企业文化建设作为凝心聚魂的核心任务，把企业的根本责任、服务基层单位安全生产经营的主要任务融入企业文化建设中，建立企业管理理念体系，提升了企业文化的内涵和品味，作用于企业发展的力量显著增强。

　　设备租赁站不断强化思想教育，坚持以企业文化为引领，坚持“管理现代化，标准国际化”的管理理念、“用心用情，真诚永恒”的服务理念、“有章必循，政令畅通”的执行理念等一系列文化理念，打造“一站式”服务品牌的服务宗旨，形成了“服务与管理并重，管理与服务齐驱”的共识，提升了全员的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，激发了职工的工作热情，调动了职工改革脱困，转型发展的积极性。为了进一步强化职工对文化理念的理解和认同，他们利用新媒体传播速度快、接收范围广、好学易记的特点，宣传国家、省委省政府、集团公司和公司党委的大政方针，展示设备租赁站蒸蒸日上的良好精神风貌，激发职工干事创业的热情；利用电子大屏幕、宣传牌板等宣传《企业文化手册》内容，让职工在耳濡目染、潜移默化中接受企业文化理念。

　　作风就是形象，作风就是力量，作风就是保障。设备租赁站把作风整顿作为管党、从严治党的重要切入点和着力点，突出问题导向、关键岗位和关键人，边查边改、整章建制，开展整治十七种劣质文化活动，进一步推进思想观念转变、工作作风转变、干部形象转变和党群干群关系转变，形成良好的企业风气。

　　企业文化的价值在于提升管理水平、凝聚团队力量。设备租赁站始终坚持以服务为中心、以保供为天职，大力开展“七项服务制”活动，强力推进企业文化与管理相融合。

　　设备租赁站强化计划审核管理，全站业务科室全面掌握库存情况，严格执行“先利库、先调剂”等程序并确定物资采购计划。采购部门主动登门拜访供应商，积极组织货源，多次到厂家催货，化解了诸多不利因素。他们始终坚持每月7日由站长、分管各专业的副站长组织业务科室共同召开采购计划会议，认真细致核对每笔配件、每台设备需用量，编制采购计划，按照依法依规、质价双控的采购原则，准确把握市场价格，处处精打细算，加强对标管理，科学议价，提高谈判水平，降低了采购成本；强化材料费用管理，严格执行配件“一定十限”和按计划供应的管理办法，实行运送物流配送押运制、全程GPS卫星定位，杜绝了途中跑冒滴漏现象。他们每月由分管业务的副站长牵头，组织机关职能科室两次深入各厂矿跟踪核实配件消耗情况，对消耗不合理的严格按照规定处罚，并制定整改措施。他们实行代储待销管理，把厂家的配件存放在库房，并延伸到各矿厂配件库房，采取消耗以后挂账、代储待销的管理办法，减少了储备资金占用；强化修旧利废管理，严格落实设备和支柱升井、送修、拆检时间，拆检时严格鉴定配件质量，可以修复使用的配件必须修复使用，节约了配件采购费用。他们加强交旧物资验收动态管理，全面采用微机网络化验收方式，杜绝了虚验虚结现象，仓库、管理科、质检科三家联合跟踪核实交旧物资数量，对交旧不全的单位在公司每月仲裁会上进行罚款，确保了残体不流失。

　　设备租赁站坚持内部挖潜，加大回收设备和各单位闲置资产盘活力度，能调剂的设备、支柱决不出新品，提高了设备、支柱的使用率和周转率，满足了煤炭生产需要，达到了压减采购计划的目的；加强自制加工产品管理，推行模拟市场化运行模式，鼓励基层单位发展自制加工厂点，扩大自制加工品种，实行多劳多得政策；加强自制加工产品管理，采取定任务、定品种、优先采购的推进措施，有煤矿安标要求以外的常用配件力争实现不外采，满足自给自足；加强管控指标考核，坚持每星期召开任务兑现会，检查机关职能科室服务兑现率，对兑现率不达标的进行处罚；坚持每月13日召开财务系统仲裁会，按照承包方案逐项考核，做到节奖超罚；分管业务的副站长坚持每季度组织机关科室对标管理检查，制定整改方案和措施，实行量化考核，确保顺利完成各项指标。

　　企业文化建设具有鲜明的导向作用。设备租赁站通过打造“一站式”服务品牌，发展理念、管理方式、服务品牌等获得了广泛的认同和好评，实现了“以服务消除隔阂、升级管理”的目的，企业内生动力进一步增强。

　　设备租赁站围绕制度抓服务，着力健全完善各项制度建设，坚持每月22日现场办公制、平衡会议制、临时服务制等七项服务制不动摇，严格执行服务制度，急一线之所急所需，真正做到了特事特办、随时随地满足煤炭生产需要；围绕效率抓服务，实行打票、出库、配送“三集中”管理方式，简化了手续，方便了一线，做到信息反馈准确、物资配送迅速、问题解决及时，实现了零距离服务；围绕急需抓服务，坚持以保供为天职，把基层满意作为服务工作的出发点和落脚点，把一线职工视为衣食父母，把厂商视为战略合作伙伴，采购系统积极克服各种突发情况和困难，做到超前准备、有需必供、配送准确、送货及时，为一线单位正常生产提供了优质服务，保证了物资及时供应。