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　　设备租赁站支护管理科坚持服务与管理并重，狠抓支柱使用管理，想千方设百计保证了一线生产急需，较好地完成了各项工作任务。

　　在设备租赁站支护管理科记者看到这样一组数据：2018年上半年，公司在籍单体支柱181427棵，井下使用支柱146048棵，支柱使用率为80.5%，比去年提高了0.5个百分点；备用支柱18142棵，备用率为10%；待修支柱5624棵，待修率为3.1%，比去年下降了0.7个百分点，支柱“三率”控制在计划之内，这些数据是设备租赁站支护管理科加强管理、全心全意为生产一线服务的最好体现。

　　今年以来，设备租赁站支护管理科加大修旧利废力度，通过大修、改制支柱盘活了报废支柱，节省了采购资金。今年上半年，他们共改制支柱9184棵、大修支柱15098棵，修旧利废节支733万元，比计划多节支233万元，比去年同期多节支163万元；加大报废支柱回收管理力度，上半年共回收报废支柱20151棵，报废支柱残体创收79万元，比去年同期多创收5万元。

　　在支柱日常检修工作上，设备租赁站支护管理科不断加大工作力度，对因采面回撤和支柱集中升井造成支柱待修量较大的单位，及时安排检修任务抢修或委托其它单位修理，确保支柱处于完好状态。今年上半年共维修单体支柱14万棵次，调剂支柱4.1万棵次，调剂支柱金额为820多万元，比去年多调剂30万元，保证了各矿采煤工作面搬家、跳面所需支柱的及时供应。

　　好作风，好团队，好管理，好效果。设备租赁站支护管理科干部职工加大井下支柱排查力度，坚持每星期下井抽、排查支柱，上半年下井抽、排查支柱28次，共查出埋压损失支柱1956棵，罚款195万元，比去年同期多查出427棵，多罚款55万元。

　　今年，设备租赁站支护管理科创新工作方式方法，采取在微信群内发视频的措施加强支柱装卸车管理，杜绝了野蛮装卸现象；实行新支柱押运制，2018年上半年共押运支柱230余次，确保运输支柱过程中不发生问题，保证支柱及时押运到各矿。

　　设备租赁站支护管理科工作再加压、管理再升级、作风再务实，积极为企业改革脱困、转型发展做贡献。他们严把支柱检修质量关，加大支柱检修管理力度，保证支柱检修质量，降低支柱待修率；加大回采结束工作面支柱回收力度，实时跟踪监督各采区的支柱回收进度，加快支柱周转速度，提高了支柱利用率，减少了新支柱投入量，节省了采购资金；加大井下支柱抽排查力度，坚持周抽查、月排查，促进各矿加强管理，减少了支柱损失；加强井下现场支柱使用管理，杜绝不合理使用支柱现象，避免了人为造成的支柱损坏；开展支柱质量标准化竞赛，确保标准化建设工作稳步提升；加强修旧利废工作，加大支柱改制、大修力度，盘活了报废支柱，减少了新支柱投入数量；做好新支柱押运工作，确保支柱及时准确运送到各矿；严抓运输和装卸支柱管理，利用网络技术监督管理，减少了支柱损坏现象。