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　　设备租赁站深入贯彻落实公司党委深化作风整顿工作要求，坚持问题导向和目标导向，强化十七种劣质文化和不良风气整治，重点整治“三个坏把式”，牢固树立“五种好风气”，驰而不息纠正“四风”，促进作风整顿工作取得成效。

　　设备租赁站结合自身实际，制定作风整顿时间表、路线图，每月都确定作风整顿重点工作提示内容，逐条逐项细化分解作风整顿内容，落实时间、责任人，实行定向定量考核，严格督促推进各项工作，坚持月考核、月总结，站生产、采购系统每月落实整改一条问题，由系统领导负责督导整改，科室认真整改，确保不流于形式、不走过场。

　　设备租赁站作风整顿见行动，着力在“改”字上着力，动真格、显真功。他们坚持一项一项整改、一件一件突破，从小事改起，从具体问题抓起，能立即解决整改的问题，做到不等不靠、即知即改、立行立改；对一时解决效果不明显的问题，列出整改清单，实行挂图作战，做到规划全面、彻底整改。他们把作风整顿与设备租赁站重点工作结合起来，把本单位、本科室和个人摆进去，把思想、工作摆进去，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己坚决不做，深入查改自身存在的问题和不足，做到自我剖析深、查找问题准、自我批评严、触及思想灵魂；把问题整改作为着力点和突破口，碰到难解决的问题不“踢足球”、不“打太极”、不当“消音器”，扎实做好各项工作。

　　设备租赁站结合自身职责和工作特点，从最需要解决的问题入手，在联系实际解决问题上下功夫，增强责任心和服务基层意识，深入井下一线、车间厂房、岗位现场，解决基层单位生产中遇到的实际困难和问题。他们牢固树立“最多跑一次”的服务意识，建立“互联网”+服务平台，打通服务基层最后一公里，使“一站式”服务品牌立得住、叫得响，服务基层更方便更快捷、工作效率更高，让生产一线更满意。