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　　七洗厂加大维护厂区治安力度，坚持“六到位”，努力创建和谐稳定的安全生产环境。

　　七洗厂坚持包保到位，采取厂党委书记、厂长负总责亲自抓，分管领导具体抓、基层党政领导分片抓的方式，层层包保签订责任状，实行一把手工程，管好自己的人，看好自己的门；坚持监控到位，利用科技手段监控，在厂区主要出口、重要部位设置摄像装置监控行人和出入车辆，在财务科等重要部门安置报警器，充分发挥千里眼、顺风耳的作用；坚持把关到位，从厂保卫科到各岗位严格把关，岗位人员做到手拉手交接班、不脱岗、不漏岗、不空岗，严格盘查出入厂区的车辆，防止跑冒滴漏现象发生；坚持看管到位，组成四人巡逻队，延长巡逻时间，增加巡逻次数，不分昼夜巡逻，加大煤堆、煤仓下、车间各出口看护力度、更夫在岗情况监查力度，避免厂内物资流失，制止打击外来人员的不法行为，防止各类治安、刑事案件发生；坚持防范到位，在重大节日或重大活动之前，召开专门会议，制定预案，确保治安稳定；坚持问效到位，把全厂综治工作纳入全年目标管理，对在文明创建、双先评比、先优表彰等重大活动中造成恶劣影响的实行一票否决。