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　　科技是发展之基，创新是发展之魂。对于创新发展、高质高效发展的企业而言更是如此，胜利矿在科技创新这一强力引擎的助推下，通过学习新建矿、向阳矿、建设矿机械化开采新技术新装备新工艺，使全矿干部职工提高了对技术创新的认识，清楚了只有依靠科技创新、应用新装备才能解决所面临的问题，全矿上下联动、全员参与，迅速掀起了小改小革、科技创新的热潮，为企业安全发展、高效发展提供了坚强保障。

　　胜利矿深入推动干部职工转变观念，大力开展技术创新，充分发挥干部职工的创造力，努力提高企业管理水平，降低生产成本，促进创收增效。

　　胜利矿的井口较为分散，开采区域块段小、煤层薄，自成立以来都是以炮采工艺为主，全矿干部职工都适应了这种生产方式。要转变从被动接受到主动争取上机械化的观念，首先需要解决干部职工的思想问题，从内心深处让干部职工接受机械化生产工艺。他们先后六次组织相关领导干部到新建矿、建设矿及市地方煤矿参观学习先进的生产理念、管理方式。2017年上半年，胜利矿有十二个采煤工作面，其中有一个采煤工作面使用采煤机。2017年下半年以来，胜利矿有十个采煤工作面实现机械化开采，很大程度上改善了职工的作业环境，降低了职工的劳动强度，提高了生产效率。2018年初，全矿十八个掘进工作面有九个使用耙斗机，截至目前全矿有十二个掘进工作面使用了挖掘式装载机。挖掘式装载机使用后，解决了以往钢丝绳耙斗机隐患多的问题，提高了作业安全系数和单进水平，极大地降低了职工的劳动强度。

　　胜利矿积极引导干部职工研究小发明、进行小创造，推动小改小革在生产中应用，让一项项技术革新成果、一个个小发明小创造、一条条合理化建议真正走进生产一线，并转化为生产力，全面提高了工作效率。

　　胜利矿高度重视煤质管理，始终坚持“素质体现人品，人品决定产品”的理念。在掘进工作面加强煤岩分装工作，先放煤炮，等把煤装完车后再放岩炮；推广应用新型挖掘式扒渣机，使原来使用耙斗机无法实现煤岩分装的状况得到了改观；加大采煤工作面悬浮支柱使用和维修力度，提高支护强度，确保破碎的岩石不上煤车；积极探索“留底矸回采”工艺，加大地面人工拣矸力度，矿煤质科每天巡查工作面煤岩分装、地面拣矸情况，强化煤质管理，较好地完成了煤质指标。

　　在推进科技创新中，胜利矿以实现机械化、自动化、智能化、信息化为目标，积极推广应用新技术新工艺新装备新材料，大力开展小发明、小设计、小改造、小革新、小建议创新活动，调动了全矿职工和技术人员技术创新的积极性，使科技创新在降本提效中起到了重要作用。

　　胜利矿坚持以提高管理水平为目的、以提高职工综合素质和培养专业技术人才为目标、以开展岗位技术大练兵和创新项目评比为手段、以每月系统和部门上报创新项目作为持续推进科技创新具体措施，积极开展科技创新活动，不断健全科技创新激励机制，激发职工的学习和创新热情，营造技术创新的良好氛围，努力改善职工的作业环境。

　　为了推动安全高效矿井建设，胜利矿积极开展小发明、小创造、小改革等科技创新活动，充分调动全矿职工的科技创新积极性。他们重点围绕采、掘、机、运、通等各生产环节和技术改造开展技术创新，在全矿推广生产和管理投资少、创效多的“五小”创新成果，提高了工作效率，减轻了职工的劳动强度，增强了安全可靠性。

　　胜利矿加强科技创新，全员参与创新，以创新推动安全生产标准化建设、改善井下的作业环境，推进“五个一”标准化建设，夯实安全基础。

　　“五个一”标准化，即一条笔直的绞车道和管线、一组“三直一净”采煤工作面、一组“三点七线”掘进工作面、一个设备摆放整齐的机电硐室、一条规范整齐的通风路线。为了确保技术创新取得实效，胜利矿成立党政领导为组长的技术创新领导小组，设立技术创新办公室，统筹抓好技术创新工作，负责整体策划、组织、协调和总结评比技术创新工作。他们充分发挥广播、网络、微博、微信等宣传作用，利用班前课、安全大课、矿领导上班前课及各种会议等，大力宣传科技创新的目的意义、创新重点和取得的成果，发动干部职工积极参与科技创新活动，扩大科技创新覆盖面，人人搞创新、创新惠人人。