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　　通过阅读《矿山模范先锋刘金奇》一书和参加集团公司党委召开的“学习践行刘金奇精神，做刘金奇式好干部”视频专题报告会，我感触颇深，学习践行“刘金奇精神”，是集团公司破除改革发展难题、建设新时代现代化新龙煤的重要举措，为推动高质量发展提供了强大的精神力量。

　　刘金奇心无旁骛、专心工作，三十多年累计多干近十年的工作量。他尊重科学、注重实效，对井下生产系统和机械进行了多项技术革新改造。他锐意进取、破旧立新，大力推行“三项制度”改革。他心静身正、淡泊名利，仍保持着矿工的淳朴、勤劳的本色。他是当之无愧的新时代楷模，是党员干部的先锋表率，“忠诚、实干、创新、有为、干净”的刘金奇精神是我们矿山人的宝贵财富。

　　学习践行“刘金奇精神”，做一名忠诚干净的干部。刘金奇勇于担当、不畏艰难，号称“煤矿的李云龙”，每战必胜。对照刘金奇，自己存在着抓工作按部就班的问题，缺乏敢抓敢管的铁腕手段。在生产费用管理上，没有引起足够的重视，认为依照原样就不会有纰漏，对支取使用环节缺乏行之有效的监管措施，对部门问责不严厉，导致问题频发；扎实开展“虚报套取工资”专项整治行动，坚定“我们依靠职工吃饭，职工依靠企业生存，企业依靠职工发展”的思想不动摇，真抓实干、认真做事，严厉打击非法侵占企业利益、损害职工利益的行为，向刘金奇那样“工人的钱，一分也不能动，谁动就‘剁手’”。

　　学习践行“刘金奇精神”，做一名务实敬业的干部。刘金奇下井解决问题抓关键，同工人一起干。对照刘金奇，自身存在着下井有时抓大的问题，对一些小问题只要求采区整改，没有深入研究问题存在的根本原因，缺少现场跟踪落实。听汇报多，深入现场少，如在龙煤矿建公司队组现场管理上，依赖系统专业领导管理，自己很少到现场查看实际情况，往往都是系统和部门发现问题了，才去关注和督促。结合“‘四风’突出问题”专项整治行动，要以刘金奇为榜样，提高入井质量，坚持带着问题入井，盯住关键环节，抓好现场管理，重点问题没解决完不升井，用向刘金奇看齐的模范行动带出一支作风过硬的队伍；号召全体干部学习践行“刘金奇精神”，做刘金奇式干部，担新兴发展重任，使“刘金奇精神”成为解放思想、爱岗敬业的精神动力，全面推动企业实现高质量发展。

　　学习践行“刘金奇精神”，做一名善学思进的干部。刘金奇不是科班出身，是从实践中一步一步摸索出来的。对照刘金奇，自身在工作上存在着凭经验、缺乏依照科学和客观条件解决治灾的问题。在瓦斯治理上，没有全面掌握治灾知识，缺少运用科学方法解决治灾的问题。对采煤机组故障频发的问题虽然经常问责，但缺少运用科学研究解决问题的办法，不能有效解决问题，今后要在实践中不断更新观念、拓宽视野、尊重科学、提高能力，科学指导工作，用新经验好做法推动安全生产。要保持开拓创新、锐意进取的作风，勇于直面矛盾，敢于担当责任，全面提高履职尽责能力，用创新的思维看待发展中的矛盾，用创新的理念解决发展中的问题，做到知人善用，发挥每个人的长处，扬长避短、尽其所能、大显身手。

　　学习践行“刘金奇精神”，做一名暖心型的干部。刘金奇关心职工体现在让职工挣钱、远离伤害上，而我存在对职工的安全生产环境和福利待遇重视不够的问题，特别是缺乏对井下现场安全管理、职工上下班通勤、食品保健质量等方面的关注，认为这些事有系统领导管理，自己可以不必过多操心。在今后的工作中，我要经常深入基层与职工座谈，让职工多提建议，为企业发展开良方，抓好安全管理，对习惯性违章坚决说不，强化职工安全思想教育，为职工营造安全的作业环境；认真组织好生产，多出煤、出好煤，让职工的钱袋子鼓起来；提高为职工办小事、解决小事的能力，让职工感受到企业的关怀和温暖。

　　学习是全面实现企业健康高效发展的精神动力，是提升行业竞争力、推动企业实现高质量发展的压舱石，是建设安全高效矿井的精神引领。我要深入学习践行“刘金奇精神”，做一名务实敬业、实干担当、尊重科学、锐意进取、自身干净、敢于较真的干部，带动全矿干部进一步解放思想，勇于担当做表率，开拓创新做先锋，为建设新时代现代化新龙煤贡献力量。 

 

　　

　　集团公司党委“学习践行刘金奇精神，做刘金奇式好干部”视频专题报告会结束后，我利用工作之余认真研读了《矿山模范先锋刘金奇》一书，对刘金奇同志的事迹有了更深的理解，了解的越深入对刘金奇的佩服之情越深刻。同时，也对自己为这些年取得的点滴成绩沾沾自喜而感到羞愧难当，深刻认识到与刘金奇相比还有很大差距，更加促使我向刘金奇同志学习，坚定做刘金奇式好干部、好矿长的决心。

　　午夜梦回、辗转反侧，再一次翻开《矿山模范先锋刘金奇》一书，字里行间让自己更加认清工作中存在的不足。学习意识不强。学习新思想、新理念还停留在表面，缺乏深入细致的理解，导致工作整体衔接不紧密。主要体现在目前矿井大小运输限制生产、车皮循环不畅问题还没有得到有效解决。责任意识不强。2018年发生工伤较多，认为这是加快调整步伐、队组增多、新职工增加等客观因素增多造成的，没有在解决根本问题上进行深入研究。管理意识不强。企业扭亏脱困工作还不到位，虽然还原洗后综合售价、成本已经实现利润经营，但这只是建立在煤炭市场行情持续稳定基础上的，一旦煤炭市场有风吹草动，必将受到极大冲击。技术管理不到位。如机采和综采工作面设备故障率较高，虽然有检修原因，但更多的还是管理不到位造成的。从严治企要求不严。缺乏“一竿子插到底”精神，如安全生产标准化建设工作进展缓慢，每天大会小会强调要抓好安全生产标准化工作，但是基层单位落实力度不大、推进速度缓慢，我负有领导不到位的责任。

　　当前，全省正在深入开展解放思想推动高质量发展大讨论，又恰逢集团公司党委、公司党委持续开展“三个专项整治”工作，如何把学习“刘金奇精神”与当前重点工作结合起来、开展好今后的各项工作，是我近段时间一直在思考的问题。

　　要加强学习，不断提升工作能力。增强学习的自觉性。努力解决以干代学、以干挤学的问题，千方百计抽出时间自主学习，向刘金奇一样永不放弃；增强学习的系统性，有计划、有针对、有选择地加强学习，除了加强政治理论学习外，还要向实践学，在学习中增强自己的才干，提高自身理论水平和工作执行能力；增强学习的实效性，坚持发扬理论联系实际的学风，树立与时俱进的思想，着眼于理论的灵活运用，将所学应用到工作中，提高自身化解矛盾、解决问题的能力。

　　要提高认识，把职工利益放在首位。要关心群众，从巩固党的执政地位高度出发，真正把全心全意为人民服务转化为实际行动，切实转变思维方式、改进工作作风，站在广大职工的立场谋划工作，多为职工办好事、解难事，做刘金奇一样让职工佩服的好干部；要贴近职工，经常深入基层、深入一线了解情况，认真倾听职工呼声，增进与职工之间的真挚感情，对职工关注度高、迫切需求的困难与问题采取针对性措施解决或及时向上级部门反馈；要融入基层，扎下身子、耐住性子，经常深入基层、一线调查研究，建立起上通下达的长效机制，时时掌握一线确切情况。

　　要务实作风，坚持扎身一线干工作。要扎根一线，坚持把井下现场作为自己的第一办公地点，带头深入基层、扎根一线、靠前指挥，切实解决一线生产过程中的问题，为新铁矿长远发展做出自己应有的贡献；工作要求实、落实，做到领导责任到位、部门责任到位、职工责任到位，提高工作质量和工作效率，使新铁矿发生深刻变化，做职工敬佩的“刘金奇式”好矿长；落实责任，重点抓好安全生产工作，严格落实“一岗双责”责任，把安全作为生产的根本前提，身先士卒，带领广大干部职工实现安全生产。

　　要严于律己，坚决做到勤政廉洁。要端正思想，自觉接受上级领导和干部群众的监督，始终以最强的党性原则要求自己，牢固树立正确的权力观与事业观，切实打牢廉洁从政的思想基础；遵章守纪，严格遵守中央八项规定、集团公司十项规定和公司十二条规定，始终坚持不骄不躁、艰苦奋斗的优良作风；牢固树立自省意识、规矩意识和民主意识，正确使用手中的权力，严于律己、廉洁奉公、认认真真工作、踏踏实实做事、老老实实做人，做刘金奇式的好干部、好矿长。

　　集团公司党委开展学习践行“刘金奇精神”、公司党委开展“学习践行刘金奇精神，做刘金奇式好干部”活动，是锤炼党员干部担当作为、修复政治生态的重要举措，对推动企业迈向高质量发展有着重要意义。

　　通过阅读《矿山模范先锋刘金奇》一书和参加集团公司党委召开的“学习践行刘金奇精神，做刘金奇式好干部”视频专题报告会，我对刘金奇有了更深刻的认识，刘金奇对党忠诚、对事业忠诚、对企业忠诚，三十年工作中多干近十年的工作量，在推动安全高效矿井建设上想实招、办实事、求实效，在推进企业改革和经营创效中真抓、真管、真碰硬，让真正干活的干部职工得实惠。刘金奇淡泊名利，不参加吃请、不接受财物，始终保持矿工淳朴、勤劳的本色，“忠诚、实干、创新、有为、干净”的精神是集团公司的宝贵财富，也是我们矿长学习的榜样。

　　通过学习刘金奇的先进事迹，我深感自身与刘金奇存在着差距，主要表现在实干精神不足上，虽然自己也是从技术员做起、一步步实干走上管理岗位、经常深入一线带领干部职工抓安全生产，但是与刘金奇相比深入一线的次数和力度还有不足，有时也存在歇歇脚、缓一缓的思想；创新精神不足，在企业管理上还存有固化思维，受传统管理单一路径、条条框框影响，面对安全生产、经营管理中出现的新问题解决办法不多，比如在全矿扭亏脱困、提效增收上具体措施就比较少；担当作为不足，对比刘金奇在管理中较真碰硬还有差距，常常认为煤矿干部不容易、很辛苦，在管理上失之于松、失之于软、标准不高、要求不严；自我要求不足，随着年龄增长，锐气减少了，争创一流的意识有所减弱，拼搏进取的精神有所松懈，艰苦朴素的思想有所淡化，不愿意吃苦，不愿意挑战，不愿意触碰深层性问题，遇到问题推着干的思想有所抬头。

　　要深入学习刘金奇的先进事迹。一是向刘金奇学习，树立实干精神。带头落实习近平总书记提出的“幸福都是奋斗出来的”重要指示，加强理论和业务学习，提升素质和管理能力，推动安全生产标准化工作与国家、集团公司、公司新要求对接；狠抓生产接续，抓实新区建设，确保“三量”合理，抓好不同煤层灰分搭配开采和内部市场化改革，在经营提效上求实效。

　　二是向刘金奇学习，增强创新意识。带头树立创新是引领发展的第一动力、抓创新就是抓发展和谋未来、推动高质量发展必须牢牢抓住创新这个“牛鼻子”的意识，提高企业发展创新力；积极鼓励小改小革，在安全、生产、经营中落实创新激励措施，用创新引领高质量发展。

　　三是向刘金奇学习，强化责任担当。在实践中带头牢固树立“四个意识”、“四个自信”，切实做到“两个维护”，坚决抵制官僚主义、形式主义，带头整治十七种劣质文化，带头抓实“三个专项整治”工作，严厉打击非法侵占企业利益、损害职工利益行为。

　　四是向刘金奇学习，忠于矿工本色。牢固树立管理者也是劳动者的思想，加大深入一线指挥力度，做到工作面在那里、指挥部就在那里；认真倾听职工诉求，解决好职工生产生活中的疑难问题，抓好精准扶贫等民生保障工作，将关爱职工各项措施落实落靠。 

 

　　

　　近期，通过参加集团公司党委召开的“学习践行刘金奇精神，做刘金奇式好干部”视频专题报告会和深入研读《矿山模范先锋刘金奇》一书，我对刘金奇同志的事迹有了深入了解。刘金奇同志从一名普通的一线掘进工一步步走上领导岗位，靠的不仅仅是一身过硬的本领，更主要是“忠诚、实干、创新、有为、干净”的精神，也正是这种精神成就了刘金奇同志担当作为、克难攻坚的辉煌业绩。

　　刘金奇的事迹就像一面镜子，我要以“刘金奇精神”为指引，以刘金奇同志为榜样，推动“刘金奇精神”在新富矿落地生根。

　　学习践行“刘金奇精神”，就要在确保安全上见实效。刘金奇说过“安全无小事、平安才是福”。无论他到哪个矿任矿长，首先把安全工作抓实抓靠。作为一名煤矿矿长，我深刻认识到在抓安全生产过程中还存在认识不到位的问题，特别是在抓安全生产标准化上存在小井管理思想，安全生产标准化意识不强、重视不够。在今后的工作中，我要把安全工作当作重于一切、高于一切的“天字号”工程来抓，把握治灾重点，盯紧“一通三防”、提升运输、顶板管理、防治水等安全生产关键部位和薄弱环节；加强安全生产标准化建设，狠抓习惯性违章行为，认真落实“五位一体“三违”治理体系和“6+1”“三违”治理模式；强化安全教育培训，增强全员安全保障能力，坚决确保安全生产持续稳定。

　　学习践行“刘金奇精神”，就要在稳定规模上想办法。刘金奇同志任东保卫矿副矿长期间，狠抓生产组织，加大机械化应用力度，所在矿井从年产40万吨一跃为年产100万吨。与之相比，我在抓生产组织上有一定差距，尤其是在推进机械化应用上进展缓慢、力度不够。2019年，新富矿受淘汰关闭退出落后产能井口的影响，煤炭产量极度下降，矿井调整改造迫在眉睫，我将团结带领全矿干部职工加快调整改造，加大截煤机、爬底板机组等机械化采煤工艺探索和应用力度。优化生产组织，严格落实公司规划，坚持生产正规循环，认真研究制定奖罚激励政策，努力多出安全煤、效益煤。

　　学习践行“刘金奇精神”，就要在推进改革上下功夫。刘金奇同志任双阳矿矿长期间，大刀阔斧改革，在短短九个月内使双阳煤矿从年亏损3.2个亿变为扭亏为盈1232万元。这种大胆改革、勇于创新的精神是我们学习的榜样。下一步，我要进一步解放思想、推进改革，按照集团公司党委、集团公司和公司党委、公司要求认真开展解放思想推动高质量发展大讨论，积极推进 “三项制度”和内部市场化改革，确保2019年内部市场化管理全面推开；加快小井联通改造、系统优化工作进度，全面完成富余人员进创业中心等重点改革工作任务。

　　学习践行“刘金奇精神”，就要在务实作风上动真格。刘金奇的“忠诚、实干、创新、有为、干净”精神是我们学习的重点，虽然我每月入井能够达到20个以上，但是与刘金奇相比，在入井指导生产全过程、紧盯现场上有一定差距，自己日常下井检查和发现问题总是要求、安排责任人进行整改，很少亲自跟踪解决具体问题。通过反思，我认识到虽然自己能够做到遵章守纪，但是在严格要求下属、严格要求身边人方面还存在宽松软的问题。下一步，我要把全部身心用在抓工作上，坚持以上率下，坚决做到紧盯现场、靠前指挥，全面抓好“三个专项整治”工作，守住清正廉洁底线，在确保自身干净的同时监督到位。

　　总之，我将带领全矿干部职工按照集团公司党委、集团公司和公司党委、公司的要求部署，深入学习践行“刘金奇精神”，全力抓好安全生产等工作，深化改革、加快发展，为建设新时代现代化新龙煤贡献力量。 

 

　　

　　按照集团公司党委、公司党委要求，我认真聆听了刘金奇同志的事迹报告，阅读了《矿山模范先锋刘金奇》一书，刘金奇的事迹给了我强烈震撼。我认真进行了反思查摆问题，并制定了整改措施。

　　自身问题及原因剖析。在率领企业扭亏脱困创效方面成效不明显，主要表现为与刘金奇带领两矿扭亏创效近十亿的奇迹相比，自己的扭亏创效成绩不值一提，特别是在平衡当前和长远发展方面按照上级要求提前两个月整合关闭井口工作比较被动。原因是市场向好时期进行调整改造，应做到整合改造不减产，但在推进整合调整改造、打造安全高效矿井和推进内部市场化改革、实现经营体系重塑方面还有不到位的地方，未形成大幅增产创效的局面。

　　在推进安全管理向制度化转变过程中效果不好，主要表现为轻工伤和习惯性违章行为没有完全杜绝，一些职工的安全责任意识较差。与刘金奇相比，在安全管理方面工作做得还不到位。原因是安全管理的主要招法还停留在安全质量标准化达标和隐患排查等常规动作上，风险管理和全员安全责任考核还不完善。

　　在技术创新创效方面效果不明显，主要表现为虽然在截煤机、爬底板机组和远程操控技术应用方面取得新突破，但并没有抵补提前整合关井对产量规模的影响。剖析原因是在“四化”建设上特别是发挥机械化智能化效能方面做得不到位。

　　在修复政治生态上还有盲区盲点，主要表现为在全面从严治党的大环境下，两年间依然发生了多名党员干部违纪违法。原因是从严干部管理不到位，没有完全做到像刘金奇那样凡事“叫真碰硬”地管干部。

　　全面优化简化系统。刘金奇在双阳矿科学调整矿井两翼上取得了巨大成功。为此，我要以刘金奇为榜样，全面加快矿井整合调整，优化简化布局步伐，力争用一年时间将矿井改造为年产75万吨，并在硬件上达到国家一级安全生产标准化现代化矿井；持续优化系统，在设备选型、系统设计上坚持高标准、一步到位；调整通风、运输系统，抓好六井集中回风井、六井一采三采总回风巷集中回风改造工程；采煤运输巷上齐刮板输送机和运煤皮带，早日实现主运巷机轨合一；加快设计施工井底煤仓，实现连续化运输。

　　全面深化内部市场化改革。从方案设计、成本投入上充分考虑效益问题，推进材料、工资、电费等指标与工资挂钩政策落实，坚持严格考核，做到人人身上有指标、有担子；合理配置机构、人员，严细工资考核，推进机关辅助人员工资与工作量、工作质量挂钩，解决干好干坏一个样的问题；突出材料考核，尊重科学、尊重定额，力争当日指标当日考核，提高经济运行质量。

　　强化安全管理体系建设和责任考核。建设“三位一体”安全生产标准化体系，推进双重预防机制建设，抓好风险分级管控，力争向国家煤矿安全生产标准化二级标准迈进；严格安全责任考核，做到职责明确、奖罚清晰、操作性强；严格考核包保责任落实工作，确保包保效果与工资挂钩，推进责任落实，提高包保质量，规范包保动作，杜绝挂靠和形式包保的现象；坚持从源头抓习惯性违章，建立联保机制，避免走形式，真正解决问题，达到不敢违章、不想违章、不能违章，形成职工间、班组间互相关心提醒的监督机制；提高培训效果，让职工熟知岗位技能和安全风险，避免走形式。

　　全面推进“四化”建设。带领职工跑步进入机械化、自动化、信息化和智能化时代，全面贯彻自动化减人、机械化换人方针，对采面、排水、压风、主扇、供电、运输、集控等系统进行远程操控技术改造，实现重点部位、关键环节监控全覆盖，提高各系统远程操控智能化水平。

　　全面修复政治生态。要身先士卒、务实工作，实行人才育养用留政策，为人才创造机会、提供土壤，重奖工艺技术革新和发明创造方面做出成绩的职工；成立重大课题攻关组，给予资金政策扶持；挖掘培养优秀人才，让叫真碰硬出成绩的干部有舞台；加强队组建设，用足用活激励政策，打造明星队组，重奖安全管理、工程质量和工作效率表现突出的队组，让重点队组顶起半边天；提高全员素质，从严干部管理，严格工资发放管理，开展“‘四风’突出问题”专项整治、“打击偷盗、私卖煤炭产品”百日专项整治、“虚报套取工资”百日专项整治工作，全面修复政治生态。 

 

　　

　　按照集团公司党委、公司党委学习践行“刘金奇精神”的要求，桃选厂掀起了学习刘金奇先进事迹的热潮。刘金奇同志身上既有兢兢业业、任劳任怨、脚踏实地的务实作风和尊重科学、钻研技术、善解难题的企业家气质，又有心静身正、干净干事、淡泊名利的清正本色和不负使命、履职尽职的担当作为。刘金奇事迹真正体现了煤矿人吃苦耐劳、无私奉献的高贵品质，他是龙江煤炭发展史上的杰出代表、模范人物、我们身边学习的榜样，他的事迹告诉煤矿人只有“忠诚、实干、创新、有为、干净”，才能确保实现高质量发展。

　　要以刘金奇为楷模，对照先进查差距、找不足，全面落实整改。刘金奇几十年如一日起早贪晚，吃住在矿上，每天深入井下与矿工摸爬滚打十多个小时。对照他的敬业精神，发现自身在爱岗敬业方面存在差距和不足，有时爱岗敬业只是停留在表面，没有真正入脑入心，说与做存在偏差，特别是在企业面临困境的情况下，爱岗敬业精神弥足珍贵。我要以刘金奇为镜，坚持深入现场、靠前指挥，落实好各项工作。在勤奋务实方面存在问题和不足，深入现场发现问题、解决问题的能力有待进一步提高，对工作中存在的问题和难点没有做到亲力亲为，表率作用发挥不好，与刘金奇相比有天壤之别；在尊重科学、钻研技术、善解难题方面存在差距和不足，技术方面缺少钻劲，认为是技术人员的事，遇到问题绕着走，甚至交与他人解决，缺乏勤于思考、主动作为的精神；在尽职尽职方面存在问题和不足，工作中只求过得去、不求过得硬，经常存在差不多就行的思想，管理上还较为粗放，眼界不宽、要求不严、标准不高，缺乏改革意识；在“三严三实”方面存在差距和不足，虽然能够按照“三严三实”严格要求自己，但与刘金奇相比还有一定差距，刘金奇创业做事、修身律己、淡泊名利、一身正气，让我看到更多的是正能量。

　　要以刘金奇为榜样，结合实际学先进、树典范，力争迎头赶上。要深入现场、靠前指挥、真抓实干，与广大职工同甘共苦，落实各项管理工作；加强业务知识学习，提高业务水平、处理现场问题的应变能力；尊重科技，重视人才，加大科技投入力度，提倡小改小革，用知识武装头脑；加强政治理论学习，以刘金奇为榜样，以解放思想推动高质量发展为手段，创新思维、更新观念，提高决策水平和驾驭敏感问题的能力；认真组织学习好刘金奇的先进事迹，努力践行“刘金奇精神”，让“刘金奇精神”发扬光大；开展爱岗敬业、履职尽职教育，树立创业干事、担当有为的精神；对照刘金奇较真务实、敢于碰硬的工作作风，认真落实好“三个专项整治”工作；加强党风廉政建设，确保“四风”问题不反弹；加强数质量管理，避免煤炭损失浪费；加大工资考核、分配、发放、公示力度，还干部一个清白，给职工一个明白，营造风清气正的和谐氛围；关心关爱职工，严格要求自己，争做合格党员。

　　刘金奇的先进事迹让我感动、让我感慨，我将以“刘金奇精神”为鼓舞，努力成为一名无愧于企业的管理者。 

 

　　

　　通过学习《矿山模范先锋刘金奇》一书和聆听了刘金奇所作《我是怎么当矿长》的报告后，我内心除了感动还有很多感触。“刘金奇精神”是龙江矿工精神最真实的展现，是集团公司最宝贵的精神财富。我要向刘金奇学习，争做一名信仰坚定、工作踏实、拼搏创新、干净有为的刘金奇式好干部。

　　要学习刘金奇敢闯敢干的担当精神。刘金奇不论是在安泰矿、双阳矿，还是在东荣二矿，每到一个矿都能转变观念、率先垂范、提振士气、凝聚力量、加强管理、扭亏增效，扭转被动局面。展读刘金奇事迹，反观自己在安全管理上还缺乏主观创造性，只是按照公司的规定动作去做，缺少创新精神和科学有效的方法，属于管理失控；思想上还存在愿意干短期内能取得效果的事、容易干的事、出成绩的事，抓一些难事、苦事、见效慢的事、历史遗留下来的事积极性还不高，缺乏攻坚克难的志气、敢闯敢试的锐气、大胆负责的胆气，多少还存在“绕着走、推着干”的消极思想。当前，集团公司上下正开展解放思想推动高质量发展大讨论，学习践行“刘金奇精神”是推动企业高质量发展的需要。我要向刘金奇学习，解放思想、敢闯敢干，带领广大职工努力摆脱计划经济的条条框框，走出传统单一的路径依赖；学习先进的选煤管理经验，创新管理方法，提高业务水平和认知能力。

　　要学习刘金奇忠诚实干的奉献精神。刘金奇时时刻刻都在发扬光大着煤矿工人“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的优良传统，看到工人忙不过来，他就跟着一起打眼、放炮、出货、推溜子，一干就是一个班，许多工人都与他处成了亲密朋友，他用奉献精神和人格魅力感染着每个人。同为党员领导干部，反观自己存在工作态度不端正、标准不高和只求过得去、不求过得硬的问题，对安全生产中出现的一些问题说得多、严厉处罚得少、制度落实不到位，对车间文明生产要求不严格、工作质量不高；与职工群众一起艰苦奋斗的意识有所减弱、思想有所懈怠、艰苦奋斗和奋发有为的锐气减退了，既不深入研究问题，又不求进求为，真抓实干作风有所消减。学习刘金奇，重在学本质，要学习他敢于担当、作风扎实、讲究科学、关爱职工的优秀品质，做到凡事身体力行、率先垂范，把车间作为第一办公地点，深入一线、靠前指挥，着力解决安全生产过程中的难点问题。

　　要学习刘金奇敢于碰硬的实干精神。刘金奇为了解决企业管理不畅的病根，打破煤矿几十年的习惯，推行新的管理方法，解决了生产系统层次多、反应慢、人员臃肿、相互推诿扯皮、效率低下等问题。相比之下，我还有很大差距：作风务实效率不高，在安全检查中缺乏“碰硬”的精神，局限于量化指标的完成，对“三违”人员批评教育多、硬性考核少、下不为例多、较真分析少；工作作风有时慵懒，不能严格要求自己，对干部监督管理存在失之于宽、失之于软的现象，抓业务工作与抓反腐倡廉工作存在“一手硬一手软”的现象，“一岗双责”还没有真正落到实处，存在“老好人”的现象。我一定向刘金奇同志看齐，学习他敢于突破一切障碍和束缚，继续深化人事、用工、薪酬“三项制度”改革，推进实施人员能上能下、薪酬能增能减的做法，着力解决人力资源配置不合理、人才流失严重、队伍接续困难等问题，要有为企业振兴敢于奉献、不达目的不罢休的拼命劲头和顽强精神。

　　要学习刘金奇廉洁自律的无私精神。刘金奇从不考虑个人利益得失，在各种场合从不隐瞒自己的观点，严厉整治损害企业利益行为，毫不退让，亲友、熟人、领导干部谁来讲情也不行，一些号称“社会人”的威胁利诱施压也坚决顶住、毫不退缩。反观自身，严格执行党的纪律和规矩还不够坚定，保持艰苦朴素作风、抵制不良风气的意志不够坚强，不能经常在内心深处和困难职工进行换位思考等。有时认为生活条件好了，用自己的钱吃点好的、穿点好的没什么，或多或少在追求物质享受等方面还有从众和攀比心理，以往也曾有过“讲享受、讲待遇、讲面子”现象。通过此次学习，我要全面落实“两个责任”，挺纪在前、防微杜渐；深入开展“三个专项整治”工作，深化作风整顿，持续整治十七种劣质文化和不良之风，用一道道“高压线”匡正风气、改良生态，形成迈向高质量发展的强大合力。