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　　煤气厂不断探索适合焦化行业特点的安全培训模式，创新安全培训方式方法，突出培训的针对性、时效性，提高全员素质，为安全生产提供队伍保证。

　　煤气厂培训中心承担着全厂542人、13个工种的安全教育培训工作，他们十分重视培训师资队伍建设，按文化底蕴、专业素质、职业技能等要求，从具有焦化专业大专以上学历、中级以上职称的专业技术人员中选拔6名人员充实到兼职教师队伍，并配备一名具有高级工程师、一名具有高级讲师职称的专业技术人员任专职教师。

　　由于行业的局限性，煤气厂的安全培训教材较少。为此，煤气厂培训中心结合焦化行业现状自行编制了部分培训材料，并收集整理了近年来焦化行业安全事故案例并汇编成课件。为了提高案例教育效果，他们加强《煤气厂安全警示教育案例汇编》内容培训，重点加强煤气厂发生的事故案例培训，取得了良好的警示教育效果。他们加强职工安全思想教育，调动职工的学习积极性，促进职工自学，重点学规程、学案例，补短板、找差距，提升职工队伍素质。

　　煤气厂把安全培训纳入党委工作要点，由厂党委牵头，各职能部门配合，组织制定全厂年培训工作要点和具体实施计划；制定下发《2019年职工安全教育培训计划》《规范煤气厂班前课流程》，修订岗位操作规程。他们实行安全教育培训工作量化考核，厂政工系统联合对生产部门、辅助单位开展季度安全检查，厂培训中心坚持每月深入基层检查指导安全教育培训工作，严格执行班前课七项流程，坚持开展班前课考问、每日一题学习、专业领导上讲台讲座活动，提高职工的岗位技能，培养复合型人才。

　　煤气厂认真学习借鉴淮北矿业安全培训经验，进一步加大安全教育培训和班组建设力度，全面提高职工队伍素质。他们编写和更新岗位“必知必会”知识卡片及《煤气厂安全警示教育案例汇编》,并发到每名职工中，取得了良好的教育效果。他们加大事故案例宣讲力度，组织职工定期观看安全事故案例片，厂各分管系统领导轮流讲课，抓实安全大课和班前课安全教育工作；坚持每月召开安全教育例会，认真追查分析隐患产生的原因，使职工深刻吸取教训。他们突出抓好全员培训，充分发挥培训中心的主渠道作用，定期培训全厂特殊岗位、单独作业人员和新职工，重点加强《安全生产法》和“模拟驾考”安全培训。他们突出培训的针对性，在内容上不“一锅煮”、形式上不“一刀切”，做到理论联系实际工作。他们突出培训的实效性，由厂党委副书记负责培训，厂安检科、培训中心组织实施，基层单位全力配合，严把培训质量关。他们突出抓好班组培训，定期召开班组建设推进会，制定班长班前、班中工作要求，落实班长抓安全主体责任，每年举行两期班长培训班，厂副总以上领导讲专业课，全面提高班长素质；坚持每季度评选安全好的优秀班组并进行全员表彰，调动班长抓安全的积极性；每季度召开一次班长座谈会，听取班长的意见和建议，交流班长管理经验和作法。

　　煤气厂强力推进安全教育培训工作，加强职工安全思想教育。他们在抓好安全大课和班前课职工安全教育的同时，开展安全事故案例教育，播放安全警示案例教育片；开展安全生产月、安全生产万里行活动，加强职工安全知识、岗位“必知必会”知识、“模拟驾考”、班长素质提升和特殊工种技能培训，提高职工的安全操作技能；强化职工安全行为养成，开展党政工青“369”上岗检查安全，减少了“三违”行为，提高了职工的安全意识、自我保安能力；定期开展事故案例教育，抓实“三项”岗位人员、危险化学品负责人、管理人员、特种作业人员、从业人员再培训，今年上半年，完成新职工岗前培训6期、21人次，完成安全再培训14期、429人次，完成新职工、危化管理人员、特种作业人员、从业人员再培训等安全会考1000人次，完成“模拟驾考”2921人，举行领导干部上讲台9期，培训176人次，完成危险化学品管理人员初训6人次、再培训6人次，完成特种作业再培训16人次；组织职工观看警示教育片8次，职工受教育率达100%。