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　　龙选厂始终把企务公开工作放在突出位置，认真落实公司企务公开工作要求，建立“党委领导、行政负责、工会主办、纪委监督、职工参与”的工作制度，确立预防为主、持续改进的理念，坚持“谁主管、谁负责”的原则，做到责任到位、措施完善、任务到人。

　　在推进企务公开过程中，龙选厂始终坚持“六公开”制度，注重选树典型、突出重点，把着力点放在工资奖金分配方案、工作量完成、工资总额提取、计件工资定额单价、分值、工资台账、车间领导干部工资收入、奖罚、生产指标考核、活动经费使用等公开内容上，厂政工部、工会把企务公开纳入考核工作范围，进行不定期抽查，每月开展一次专项检查。厂工会还采取组织调查问卷、座谈会、面对面交谈等形式，了解掌握车间职工的工资分配情况，发现有漏项、缺项、克扣等苗头的立即跟踪调查，形成了全方位、全过程的企务公开管理责任体系，杜绝了推诿扯皮现象；按照公开内容、形式、时间、地点等要求严格考核，从源头上规范企务公开工作，让权力在阳光下运行。