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　　科技是强盛之基，创新是进步之魂，科技创新能力已成为衡量企业实力的关键体现。新兴矿“双创工作室”面对激烈的市场竞争，大力培育和践行“匠心·创新”企业文化，大力弘扬工匠精神和创新精神，为职工搭建劳模创新工作室平台，涌现出了以刘金生为代表的创新创效工匠，演绎了一个又一个创新故事，传递出源源不断的创新能量，使新兴矿创新工作取得实质性成效。不久前，新兴矿“刘金生双创工作室”被集团公司评为科技创新先进工作室。

　　新兴矿“刘金生双创工作室”成立于2018年3月，前身是科技创新工作室，原有技术人员2人，现已发展到10人，其中工程师1人、助理工程师1人，其他人员均为大专学历。经过几年时间的不断发展，“刘金生双创工作室”拥有了独立的工作室、实验室、微机室、会议室等办公场所，还配备了半自动锡膏印刷机、全自动贴片机、通道式回流焊机、全自动智能型生化培养箱等一系列先进设备。

　　企业文化的传承和年轻技术团队人才的培养是劳模创新工作室的重要使命，集团公司科技创新先进工作室、新兴矿“双创工作室”的带头人刘金生，就是依托科技创新工作室成长起来的。多年来，刘金生和他的团队一起工作，一起攻坚克难。刘金生能吃苦、悟性高、学得透、进步快，荣获龙江科技能手、市第二届煤城工匠等称号，成为企业技术创新的中坚力量。新兴矿把人才战略放在首位，矿领导高度重视，汇聚多方人才，把基层段队长、技术人员和业务骨干选入工作室，组建了一支政治过硬、业务精通、战斗力强的科研团队，采取师傅带徒弟、理论与实际相结合等方法，提高工作室人员的业务能力，引进能者上、庸者下的岗位竞争机制，调动他们的科技创新积极性，营造了人人争先的科研氛围。“刘金生双创工作室”的工作职能也从最初只能维修各类变频器、主控器和推广新技术过渡到可以独立设计程序、制作各类主板，成为推动企业技术创新的“孵化器”。

　　提高企业经济效益的“加油站”

　　针对生产一线实际，刘金生和他的团队依托双创工作室平台，开展技术攻关，激发职工干事创业的激情，形成了帮、学、赶、超的良好氛围。

　　“今年三月，我们双创工作室完成了《安运智能集控系统》研发工作，现已安装在六采58号煤层采煤工作面下巷的4台皮带运输中，每个小班减少了3人，从根本上杜绝了设备无功运转的现象，取得了良好的经济效益，年为矿里节约资金100余万元。今年七月，我们研发了新型的《悬浮式绞车松绳保护》，目前已安装在六采绞车房。从创新工作室组建至今，仅面向全公司维修采煤机变频器、主控器这一项，累计为矿创效上千万元。”新兴矿“双创工作室”主任刘金生说，从2014年开始他们就针对采煤工作面机组司机操作采煤机困难、安全系数低、设备成本高等一系列问题，组织力量开展专项课题攻关，经过几年的潜心钻研，终于成功研制出与采煤机相关的一系列产品，采煤机动力载波、采煤机遥控载波、电牵引采煤机变频器、电牵引采煤机主控器、电牵引采煤机工控机等产品与市场上的同类产品相比，具有成本低、运行可靠、寿命长等优点，现应用于新兴矿综采工作面和其它普采工作面，取得了良好的安全效益和经济效益。

　　2016年，针对新兴矿供电系统躲峰压负工作始终不能完成上级布置的任务，导致新兴矿在电力考核上总处在系统下游。“刘金生双创工作室”从技术上为矿分忧，成立专门科研小组，经过两个多月的潜心研究，终于发明了时控模块记录仪，通过在井下绞车、水泵等主要大型设备上使用，降低了设备高峰时段运转时间。经过三年来的运行，新兴矿的躲峰压负工作得到了上级领导认可，并取得了良好的经济效益，年为矿里节约资金300余万元。2018年上半年，“刘金生双创工作室”完成了相关采煤机一系列产品的升级及其它多项科研成果，电牵引采煤机左右遥控器、电牵引采煤机红外线操作键盘、提升机变频器主板、提升机变频器PID、PIB主板等产品为企业创造了可观的经济创益。2018年下半年，“刘金生双创工作室”完成了变电所主备风机停电报警装置、主排水泵遥控开停装置研发工作，现在这几项发明均已在新兴矿得到了应用，取得了良好的效果，受到了广泛的好评。

　　“工作室是一个团队，更是一个创新平台。‘双创工作室’虽然以个人名字命名，但成果都是团队的功劳。”刘金生认为，“双创工作室”的很多成员都是技术人才，工作室的主要功能就是充分利用整体合力，使个人创新能力发挥到极致。

　　“‘双创工作室’有效发挥了劳模和高技能人才的作用，通过传、帮、带培养了一批批技术能手。”刘金生说，面对企业机电技术人才流失严重、在岗机电人员普遍业务素质不高等难题，工作室从2013年开始专门在机电队伍中挑选优秀人员，利用业余时间办班培训，从机电基础知识到变频技术应用，由浅到深培训，职工可以在工作室内操作设备，通过理论联系实际，提高了学习兴趣和实操能力，取得了良好的教学效果。每年，工作室都利用业余时间办班20次以上，刘金生通过传、帮、带，共带出了50多名合格的徒弟，为新兴矿培养了大量机电技术人才，现在这些机电人员已经走上了副区长、机电段长等岗位，为新兴矿的机电事业发展发挥着重要作用。

　　“一花独放不是春，百花齐放春满园。”为了提升团队成员的技术创新能力，新兴矿“双创工作室”不仅开展各种培训，而且建立流动机制，引进“能者上、庸者下”的岗位竞争机制，调动科研人员的创新积极性，营造人人争先的科研氛围。他们结合生产实际，确立攻关项目，定期组织工作室成员针对煤矿安全生产有关问题召开研讨会，确立课题项目，进行专门研发。他们发挥团队优势，奖励提出合理化建议的创新人员。他们严格执行设备出厂检查流程，不论维修还是研发产品，必须严把质量关，并把各环节落实到人，确保维修出厂的设备合格率达到百分百。