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　　1月19日，公司党委书记、董事长张长山深入煤气厂调研时要求：认真贯彻落实集团公司工作会议和公司第一次党代会、二十一届二次职代会精神，细算精煤产率和选煤效益，深挖管理潜力，狠抓生产过程管控，努力降低成本，提高精煤产率，实现效益最大化。

　　张长山深入新选厂机加车间筛网班、钳工班和铆焊车间实地查看了设备运行情况，详细了解了生产工艺，与新选厂干部细算了2019年的生产、经营、精煤产率账，称赞新选厂对推动高质量发展认识高、领导班子作风实、工作思路清晰、深挖管理潜能力度大、积极调整产品结构、系统保障到位和党建工作抓得实。张长山说，2019年新选厂以保安全、稳规模、增效益、保稳定为目标，积极应对市场挑战，突出抓好安全、生产、经营、稳定四大任务，干群同心、合力攻坚，实现了平稳运营、厂区和谐稳定。

　　张长山要求新选厂认真贯彻落实集团公司工作会议和公司第一次党代会、二十一届二次职代会精神，牢固树立大局意识和过紧日子思想，把各项工作融入高质量发展中，进一步增强工作责任心，强化经营管理，细算精煤产率和选煤效益账，深挖管理潜力，狠抓生产过程管控，努力降低成本，全面提高精煤产率，实现效益最大化，为企业多创效；要认真分析各种生产、经营数据，找准相互之间关系，准确掌握数据规律，为今后制定方案提供可靠依据，加快推动企业高质量发展；要认真谋划、统筹考虑，在提高生产效率上下功夫，积极推广应用符合生产实际的新技术新工艺新装备，努力破解生产难题，全面提高经济效益，为建设新时代现代化新七煤做贡献。