七台河矿区新闻网网站

　　8月8日，公司党委书记、董事长张长山深入新兴矿检查安全生产工作时要求，加强班组建设，以“五型班组”为抓手，重点加强采掘队组建设，做好职工培训工作，把职工培养成为多面手和复合型人才，提高班组战斗力和凝聚力，夯实企业发展根基，推进安全高效矿井建设。 

　　张长山检查了新兴矿掘进二区7162掘进工作面的现场管理、班组建设等工作，分别听取了7162掘进队当班班长段清河和安瓦检员姜金钱关于班组建设情况和工作面瓦斯浓度、回风风量、安全管理工作重点等工作汇报，仔细询问了“五型班组”建设和班组工资分配、生产正规循环等情况。张长山说，随着矿井开采深度延伸，井下地质条件发生变化，有毒有害气体也随之增加，作为安瓦检员要增强工作责任心，认真履职尽责，加强有毒有害气体检测，为安全生产提供准确的数据，保证安全生产。 

　　张长山强调，班组是各项工作的落脚点，也是企业凝心聚力的关键，要进一步加强班组建设，扎实开展“五型班组”创建活动，提高班组的战斗力和凝聚力，夯实企业发展根基，为加快企业改革脱困转型发展提供队伍支撑。 

　　张长山要求新兴矿进一步加强“五型班组”建设，认真做好班组职工培训工作，让每名职工都成为多面手，把职工培养成为复合型人才，为实现企业采掘专业化、辅助多能化、管理数据化、装备机械化提供队伍保证；要以“五型班组”为抓手，班组要经常召开“诸葛亮会”，发挥职工的积极性、聪明才智，心往一处想，劲往一处使，凝心聚力、形成合力，认真研究生产工艺和生产工序，提高工时利用率、生产效率，加快生产正规循环，全面提高单产单进；加强重点采掘队组建设，采取典型引路、榜样立标的方式，充分发挥重点采掘队组作用，解决好生产正规循环、班组安全联保、现场交接班和职工工资收入、分配等问题，用重点采掘队组带动班组整体水平提高，实现班组、区队、矿和谐发展；加强安全高效矿井建设，强化现场管理，紧盯安全管理重点，不断完善生产工艺，紧密工序衔接，抓实生产环节，做好敲帮问顶、巷道喷浆、顶板管理等工作，尤其要潜心研究提高掘进工效和单进的措施，加强掘进扒装机管理，强化现场技术指导，做好技术服务工作，充分发挥扒装机作用，努力提高扒装机效率和工时利用率，加快生产正规循环，全面提高单进水平。