七台河矿区新闻网网站

　　新立矿认真贯彻落实集团公司上半年工作会议和公司上半年经济分析会议精神，进一步明确工作目标和措施，集智合力，攻坚克难再出发。 

　　进入下半年，新立矿进一步巩固疫情防控成果，继续坚持“3+2”疫情防控工作流程不放松，持续保持高压态势，做到疫情不结束防控不停止；严格执行职工外出请销假制度，建立离开本市人员外出登记表，重点排查重点疫区往返职工，及时掌握接触中高风险地区的职工及家属详细情况，并上报社区和矿调度室，严格落实疫情防控要求；矿疫情防控监督队发现问题及时整改并通报、曝光，保证疫情防控措施和相关制度落实到位。 

　　新立矿加强安全管理，强化灾害治理，一面一策严抓灾害治理，确保灾害治理措施落实到位。他们加强211采煤队四阶段右三片90号煤层瓦斯治理工作，211采煤队开采的二采区三阶段左三片79号煤层、212采煤队开采的四阶段左一片77号煤层采煤工作面上下巷出口顶板管理和工作面过地质构造带、初次放顶、周期来压及工作面下巷防片帮等关键环节设专业矿领导现场指挥，监督兑规作业和安全措施落实工作。他们强化现场管理，突出抓好隐患闭合整改，确保作业现场安全可靠；加大夜班、边角末梢、回风道、瓦斯巷安全检查力度，加强揭煤、贯通、搬家、过断层、排瓦斯等薄弱环节现场监管，对重点危险区域采取果断措施，确保安全生产；狠抓提升运输、机电防爆、采煤顶板管理，全面提高矿井安全防范能力。他们加强安全教育培训工作，采取班前大课、领导干部上讲台、观看安全警示教育片、工伤人员现身说法等形式，使职工牢固树立“安全第一、生命至上”理念，时刻绷紧安全弦；加强职工新设备、新标准、新技术、新工艺培训，提高职工综合素质；持续开展“一反两检”专项行动和向习惯性违章行为宣战专项整治行动，全面构建“五位一体”“三违”防治体系，减少磕手碰脚现象。 

　　新立矿强化生产组织，抓好采煤工作面搬家跳面超前准备工作，确保搬家跳面不停；抓好设备弹性检修工作，降低机械事故率，提高设备开机率；严格执行井下交接班制度，提高工时利用率；矿机关、辅助单位进一步树立“一盘棋”观念，加强沟通协调，全力做好服务保障工作。他们加快“四化”建设，继续推进完善201采煤队智能化综采建设，对条件适合的煤层块段积极推广综采工艺，提高机械化开采程度，减轻职工的劳动强度，提高工作效率；坚持信息化、机械化、自动化、智能化发展，加大资金投入，加强难点攻关，依托科技水平提高掘进工作质量和效率。他们完善奖励政策，合理优化配置采掘队组和人员，实行多劳多得、按劳分配，鼓励先进、鞭策落后，推动单产单进水平上新台阶。 

　　新立矿深挖管理创效潜力，加大大型材料管理力度，把回收的材料及时送到厂点，及时修复、再次利用，减少新品投入，促进节支降成；加大设备维修力度，积极清理报废库存设备，减少设备租金；加强劳动用工管理，重新定岗定员定薪，及时清退无故长期不上班人员并转移其社保关系，坚决杜绝不合理支出；严格执行考勤制度，实行绩效考核，实现多劳多得。 

　　新立矿加强党风廉政建设，牢固树立“下井不一定能干好工作,但不下井就一定干不好工作”理念，抓纪律、抓作风、抓落实，突出抓好领导干部下井带班工作，加大特殊地点、关键时段、薄弱环节上岗力度；深入开展“三跟”活动，在矿领导、井区长、班队长和职工各层级中选树新立矿版刘金奇，让“刘金奇精神”在新立矿落地生根、开枝散叶。他们加强干部作风建设，要求工人做到的干部先做到，以更加扎实的工作作风为企业改革脱困、振兴发展提供坚强保障。他们加强综合治理，不断改善矿区环境，创建平安美丽矿区；持续深入开展“双爱”活动，积极拓展“一帮一”结对子、“金秋助学”、一元爱心、困难党员帮扶、爱心超市等扶贫方式，保障困难职工稳定脱贫；解决职工合理诉求，确保矿区政治局面稳定。