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“煤矿的工作环境虽然艰苦,但是企业给我们提供了就业岗位,一定要干出个样子来。”龙湖矿西三采区703采煤队班长刘忠江说。

刘忠江热爱矿山,热爱采煤事业,对于他来说,班组职工就像自己的家人一样。作为班长,刘忠江始终坚持“生命至上、安全第一”,遇到困难冲在最前面,就像井下的煤炭默默地储蓄着能量,当工作需要时就像炉膛里熊熊燃烧的火焰一样奉献光和热。

刘忠江是一个勇于进取、敢闯敢拼的人,总是于平凡之中见担当。

龙湖矿703采煤队在回采68号左九片煤层时,因该区域属于高压力区,采煤工作面从21组到29组支架处开始出现顶板冒落现象,加之煤层倾角大,导致生产出现被动局面,煤炭产量一时下降严重。矿领导经过科学、细致分析,在采煤工作面采用填充过冒落带的治理方式,矿领导、采区领导班子成员、采煤队长、班长每班在井下作业都超过八小时。

面对困难,刘忠江带头冲锋陷阵,尤其是过破碎带期间,他不休班,带领班组职工班班工作都超过八小时,班组职工的生产积极性、主动性高涨,与全队职工一起克服了重重困难,顺利通过了冒落带,保质保量完成了煤炭生产任务。

精细管理,量化工作是关键。刘忠江实施精细化管理,大胆改革班组管理制度,建立健全班组管理制度,坚持公开公平合理分配,增强了工资分配透明度;开展“升井不空手、做节约典范”活动,号召班组职工从节约一个销子、一颗螺丝、一挂锚链入手,加强物品回收,并在井下建立节约回收箱、工具箱,有效防止材料小件和零部件丢失现象,节约了资金,实现了精细化管理。

安全生产标准化建设是安全的基础。刘忠江带领班组职工深入开展安全生产标准化建设,加强现场管理,夯实安全生产标准化基础,以工序质量促进工程质量提高,严格要求班组职工按照标准作业,支柱角度、支架结构、清扫浮煤等每一道工序都做到高质量、严要求,不达标准的立即现场进行整改,直到达到要求为止,从根本上消灭了不合格品。刘忠江还加大班组动态达标检查力度,开展工程质量自检、互检、专人检查,严格验收班组工程质量,全面提高了班组安全生产标准化建设水平,为实现安全生产奠定了坚实基础。

刘忠江和班组职工所在的工作面处在顶板高压力区域,地质构造复杂,地质条件千变万化,他带领班组职工严格按照标准施工工作面上下两道超前支护、冒落带支护,加强顶板和硬帮管理,杜绝顶板事故。

刘忠江经常对班组职工说:“我们可以流汗,但决不能流血,更不能让家人流泪。”他本着“安全第一、生产第二,不安全不生产”原则,科学管理班组职工,让他们每天都安全工作、平安回家。

创业艰难曲折路,煤海搏击竞风流。刘忠江带领班组职工多出勤、保安全、多出煤、出有效益的煤,实现了安全高效生产,工资收入都有所增长。

新年伊始,刘忠江班组职工的工作积极性空前高涨,在刘忠江的带领下,以与时俱进、再攀高峰的斗志和勇气为企业发展继续贡献力量。