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铁选厂深入贯彻落实集团公司工作会议和公司两会精神,围绕一个目标,走高效之路,做好六个保障,坚持“质量求生存、科技求效益、创新求发展”管理理念,坚持常态化疫情防控,坚持提高“两率”和安全生产标准化水平,提质增效,确保兑现全年各项工作目标,实现企业增效、职工增收,向建党100周年献礼。

围绕一个目标即围绕“企业增效、职工增收”目标,坚决完成2021年各项奋斗指标;走高效之路即走安全高效、入洗高效、低耗高效之路。铁选厂全面加强安全管理,强化系统、科学、规范管理,实行全员、全过程、全方位安全质量管理;加大职工参加学习兴矿“e课堂”学习推进力度,提高全员安全素质、隐患治理能力、生产作业环境质量;加大闭合整改和反“三违”力度,坚决杜绝轻伤以上事故发生;开展安全生产标准化会战,制定具体办法和管理制度,靠制度推进工作落实,全面提高安全生产标准化建设水平,坚决实现安全生产标准化建设目标;根据公司下达的全年生产计划,积极组织调入原煤,科学合理配比入洗原煤,实现安全高效生产;加强煤质煤量管理,强化小指标操作;加强块精煤破碎管理,重新入洗破碎块精煤,提高精煤产率;积极应用先进技术改造设备,合理安排启停设备,减少设备空负荷运转,改进工艺提高台时处理能力,实现降低电耗的目的;调整磁选机磁极角度,加大喷水力度,达到最佳回收效果;认真研究提高捕收药剂、起泡剂效能措施,合理添加捕收药剂、起泡剂,努力降低生产成本;加强物资消耗定额管理,强化全面预算和内部市场化管理,把经营指标分解到车间、班组和岗位,严格考核管控,促进降成提效。

做好六个保障即做好防疫保障、政治保障、管理保障、文化保障、服务保障、民生保障。针对当前复杂严峻的疫情防控形势,铁选厂坚持党的领导,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,充分发挥把方向、管大局、保落实的作用,压实意识形态工作责任,把党建工作融入中心工作,引导党员干部想事干事干成事,推动企业高质量发展;克服侥幸和松懈思想,加强疫情防控物资储备和供应,坚持常态化落实疫情防控措施,坚决保证职工身体健康、生命安全和有序生产;靠正气树政风,持续开展整治“四风”,对工作漂浮、不干实事的坚决查处,汇聚共谋发展的强大力量。

铁选厂进一步完善管理办法和制度,构建信息系统,强化制度执行,深挖降成潜力,推进开源创效,斩断浪费源头,堵塞管理漏洞;大力弘扬爱国主义精神和工匠精神,开展向建党100周年和建厂30周年献礼系列活动,发挥文化正向激励作用,激发职工的工作热情,凝聚强企力量;积极主动沟通和协调,按照车间所需配件和物资超前做好计划,保证生产所需;坚持按劳分配原则,进一步完善工资分配制度,做到分配公平公正公开,调动职工的工作积极性;维护职工利益,认真研究解决职代会提案,提高班中餐质量,让职工吃到放心食品;加强综合治理,帮助职工解决烦心事、揪心事问题,让职工工作顺心,保证企业和谐稳定。