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近日,公司党委书记、董事长张长山率队深入新建矿、胜利矿调研时强调:要完整准确全面贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念,进一步理清工作思路、掌握工作方法,制定全面预算管理路线图、流程图、责任图、效果图,推进全面预算管理,进一步加强成本管控,努力节支降成、为推进企业高质量发展做贡献。公司总会计师刘维成、副总经济师孙文凯参加调研。

张长山分别听取了新建矿、胜利矿的一季度经济运行、节支降成计划、全年经济账、成本管控措施落实等情况汇报,并围绕进一步提高收入和降低成本进行座谈交流。

张长山强调,要坚持技术经济一体化,细算经济帐,认真抓好经营管理工作,深挖管理潜力,制定全面预算管理路线图、流程图、责任图、效果图,推进全面预算管理,落实治亏降成措施,细化分解落实全年各项指标,努力降低固定成本、变动成本。要按照“路线图”逐项明确目标任务,按照“流程图”分解细化各项工作、明确时间节点,按照“责任图”把目标任务分解到班组、量化到个人,按照“效果图”记录工作开展情况,保证工作取得实效,认真总结好经验,为推动企业高质量发展筑牢基础。

张长山要求新建矿、胜利矿完整准确全面贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念,进一步理清工作思路、掌握工作方法,增强管理意识,坚持用制度管事、用流程管人;要高度重视成本管控工作,牢固树立成本意识、预算意识,进一步量化各项工作,以成本为中心加强全面预算管理,努力节支降成、减少浪费;要稳定生产规模,进一步强化劳动组织管理,努力提高生产正规循环率和单产单进水平,为加快推进安全高效矿井建设筑牢基础。

物资供应部、设备租赁站和公司财务部、人力资源部、经营管理部、选煤技术部相关负责人参加调研。