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4月23日，公司党委书记、董事长张长山率队深入热电厂调研时强调：深入开展党史学习教育，学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行，立足长远发展，紧跟时代步伐，建立对标管理体系，加强全面预算管理，实施精细化管理，坚持自我加压，深挖管理潜力和空间，努力降低成本、增加收入，确保企业扭亏、实现盈利。

张长山认真听取了热电厂的经营管理、下一步工作打算情况汇报后强调，要深入开展党史学习教育，牢牢把握开展党史学习教育的核心要义和关键所在，从党的非凡历程中汲取奋进的智慧和力量，按照“学党史、悟思想、办实事、开新局”要求，定好经营管理目标，抓好稳定和安全工作，确保企业扭亏、实现盈利。

张长山要求热电厂各级干部进一步坚定信心，完整准确全面贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享”新发展理念，立足长远发展，紧跟时代步伐，增强经营管理意识，建立对标管理体系，加强全面预算管理，坚持自我加压，把全年预算指标分解下去、落实到位，做到人人有指标、件件有标准、事事有考核；要认真分析每个管理单元，准确掌握增收和支出变化情况，深挖生产过程中的管理潜力和空间，在加强煤、水、电、材料管理上下功夫，围绕高效率发电、提高热能效率、节省灰渣、厂房利用等想办法，严格落实责任人，强化精细化管理，全力抓好工作落实，杜绝浪费现象，努力降低成本、增加收入；严格工资管理，坚持公开公平公正原则，严格执行工资分配政策，调动职工的工作积极性；深入开展“我为群众办实事”实践活动，详细了解职工的思想、工作和生活情况，及时掌握职工思想动态，积极为职工解难题、办实事，提高职工的获得感幸福感安全感。

电力部和公司人力资源部、经营管理部、选煤技术部、政策研究室、信息中心相关负责人参加调研。（摄影：袁晓松）