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4月27日,公司召开2021年一季度安全生产标准化现场会,发挥典型引领作用,推广先进经验,营造“比、学、赶、超”的浓厚氛围,提高安全生产标准化建设水平,夯实安全生产基础,稳步推动全公司安全生产标准化水平提档升级,为建设新时代现代化新七煤筑牢安全基础。公司党委书记、董事长张长山,公司党委副书记、副董事长、总经理刘金奇等公司领导出席会议。

张长山在会上讲话。他充分肯定了公司安全生产标准化建设取得的成绩,要求公司各单位要认识到自己的长处,发挥优势强长板。张长山说,公司各单位已经把“四轮驱动”、技术创新、从严管理、从严治企、管理创新、深化改革等思想理念融入和应用到日常工作中,突出体现为认识在逐步提高、基础在逐步加强、体系在不断完善。公司开展安全生产标准化检查验收工作的目的就是把发现问题当作开展工作的潜力和动力,通过不断发现新问题解决老问题促进发展。

张长山强调,干工作首先要解决目标、路线问题,然后再解决流程和步骤问题。当前,目标已明确,责任已落实到位,要把大目标分解成小步骤,工作要起好头、开好局、选好方向,从最坏处着眼,做最充分的准备,朝好的方向努力,争取最好的结果。

针对公司安全生产标准化建设中存在的问题,张长山指出,当前依然存在问题,需要加倍努力,要坚持用制度管人、用流程管事,整体推进各项工作;要坚定信心,补短板、强弱项,高质量完成安全高效矿井建设任务和“2021年减亏,2022年扭亏”工作目标,推动企业全面全方位发展;要咬住目标不放松,确保安全生产“大讨论、大反思、大排查、大整改、大培训”活动和煤矿安全生产专项整治三年行动取得成效;要加强组织领导,层层落实责任,把煤矿安全生产专项整治三年行动、“五大”活动和公司开展的一系列活动方案放在心上、扛在肩上、抓在手上,坚持挂图作战、定期调度、专班推进;要坚持问题导向、目标导向、结果导向,不能走过场、不作为、流于形式,杜绝官僚主义、形式主义;强化宣传引导,进一步完善和落实“人人都是安全员”管理机制;要统筹兼顾,完整准确全面贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享”新发展理念,统筹抓好安全与生产、安全与经营、安全与改革、安全与稳定等工作;要强化作风保障,保持学习、创新、务实、清廉的作风,认真学习、务实工作,严查收受红包行为,提高安全大排查质量,推动安全生产标准化建设和安全高效矿井建设水平全面提高,使各项工作取得实质性突破,确保实现 “2021年减亏、2022年扭亏”工作目标。

刘金奇主持会议,并就贯彻落实会议精神提出要求。他强调,要提高认识,增强做好工作的主动性。各单位要在深刻领会应急管理部副部长、国家煤监局党组书记、局长黄玉治重要讲话精神的基础上,结合参观所见所感,全面提高对安全生产标准化建设工作重要性的认识,切实增强做好安全生产标准化工作的紧迫感和责任感;充分利用领导班子会、系统会、早调度会和班前会等形式,迅速把会议精神传达贯彻到每个井区、段队、班组和职工,引导职工牢固树立“上安全标准岗、干安全标准活”的工作理念,营造“全员管安全、全员抓质量”的浓厚氛围。

刘金奇要求,推广经验,增强做好工作的实效性。龙湖矿和七洗厂在安全生产标准化建设上想了很多新思路、用了很多新办法、出了很多新亮点,各单位要认真学习借鉴他们的先进经验、成功作法,主动对标对表找不足、补短板、强弱项、夯基础。特别是会上作表态发言的单位和专业系统的单位负责人、专业领导要亲力亲为定目标、制方案、抓落实、保达标,把好经验好作法真正学到手、做到位,用兄弟单位经验提升本单位安全生产标准化建设水平。

刘金奇要求,举一反三,增强做好工作的统筹性。各系统、各单位、各部门要学会“两只手弹钢琴”,把此次现场会精神融入到各项工作中,从生产现场达标入手,全面促进全员行为达标、各项工作达标;抓实党史学习教育,作为当前首要政治任务的党史学习教育旨在提高广大党员干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力,转化在安全生产标准化建设中就是要强化相关人员的现场判断力、标准领悟力和指令执行力;抓实专项整治,今年是煤矿安全生产专项整治三年行动集中攻坚阶段,各矿要严格按照集团公司和公司煤矿安全生产专项整治三年行动方案要求,结合安全生产标准化建设,针对重点难点问题加大专项整治攻坚力度,同时要制定完善针对各单位工作的切实可行的实施方案,确保煤矿安全生产专项整治三年行动方案的实效性和可操作性,并要按照方案严格执行。公司各专业系统、公司机关相关职能部室要按照方案进行督导检查,对没有按照要求执行的进行严肃追责,确保煤矿安全生产专项整治三年行动切实取得成效;要抓实“五大”活动,按照集团公司统一部署,公司已全面启动安全生产“大讨论、大反思、大排查、大整改、大培训”活动,要以高度的思想自觉、政治自觉和行动自觉抓实“五大”活动,严格对照方案规定的时间节点和规定动作确保活动取得实效,确保企业安全形势持续稳定。

张长山、王戈、徐振龙、宋凯成分别为受到表彰的龙湖矿、七洗厂和季度排名前十名的采掘队代表颁发奖金。

公司副总经理王戈宣读了公司关于奖励2021年一季度安全生产标准化建设先进单位及优秀段队的决定。

公司副总经理周旭明作了题为《全面构建安全生产标准化管理体系 为建设新时代现代化新七煤筑牢安全基础》的工作报告,总结了公司前期安全生产标准化建设工作,安排部署了下一步安全生产标准化建设工作。

龙湖矿、七洗厂分别作了经验介绍。

公司一季度安全生产标准化达标验收排名靠后的单位和专业系统领导作表态发言。

新建矿作检讨发言。

会前,张长山、刘金奇等公司领导率领与会人员分七组分别深入龙湖矿702充填采煤工作面、712、701采煤工作面和7771、7785、7777掘进工作面及七洗厂现场参观安全生产标准化建设工作。

张长山率领参观人员深入龙湖矿矿井充填泵站和702矿井充填采煤工作面参观了安全生产标准化建设、瓦斯治理等工作。龙湖矿采取“N00工法”、实施双管路充填和实时监控充填效果、在充填工作面下巷吊挂皮带和腰巷、应用自移刮板运输机等好做法,受到了参观人员的一致好评。

张长山要求参观人员认真学习龙湖矿充填开采和安全生产标准化建设先进管理经验,结合实际把先进经验应用到生产中,努力降低职工的劳动强度,为煤炭生产创造良好的条件;要认真研究矿井充填开采工作,不断改进矿井充填开采工艺,切实运用好“N00工法”与充填工艺,实现无煤柱和无掘进巷道开采,筑牢安全基础;加强充填管路监控管理,及时发现问题、反馈问题,确保充填管路通畅;积极推广应用吊挂皮带、自移溜子,努力提高工作效率,为实现安全高效发展、高质量发展提供保证。

刘金奇率领参观人员深入7771掘进工作面参观了挖掘式装载机、新型水炮泥应用和安全生产标准化建设工作。7771掘进工作面巷道造型美观、两帮垂直、风筒管线吊挂成一线、物料码放整齐,处处体现出精益求精的工作理念和高标准的工程质量,受到了参观人员的一致好评。

刘金奇要求参观人员认真研究适应七煤地质条件的“四新技术”,积极推广应用“四新技术”,并结合实际不断进行改进和完善;持之以恒抓好安全生产标准化建设,加强现场管理,严格兑规作业,努力提高工程质量,夯实安全根基。参观人员认为,龙湖矿应用新材料新工艺新技术新装备降低了职工的劳动强度,提高了工时利用率和生产效率,减少了职业病危害,表示要认真学习龙湖矿的安全生产标准化和“四新技术”应用经验,积极推广应用“四新技术”,推动企业安全发展、高质量发展。

公司机关和各单位有关人员参加会议。(记者 邢秀芬 李大伟 张国伟 见习记者 孙姗姗)