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公司坚决贯彻落实党中央、国务院、省委省政府、集团公司党委集团公司安全生产工作要求，按照集团公司党委书记、董事长孙成坤，集团公司党委副书记、副董事长、总经理王佳喜在集团公司安全生产月启动视频会议上的讲话要求，扎实开展党史学习教育，坚持人民至上、生命至上，统筹安全和发展“两件大事”，树牢“六零”目标理念，提高政治站位，强化责任担当，时刻绷紧安全弦，时刻保持高压态势，压实责任、守住底线，采取更深更紧更实的举措做好安全生产和疫情防控工作，坚决确保安全生产月、建党100周年期间和全年安全生产形势稳定，为建设新时代现代化新龙煤提供安全保障，以优异成绩迎庆建党100周年。

坚决扛起政治责任，提高对安全生产极端重要性的认识。公司认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述、重要指示批示和重要系列讲话精神，深刻认识抓好安全生产月活动、建党100周年期间安全生产工作的特殊意义，扎实开展党史学习教育、安全生产月活动，做好常态化疫情防控工作，把安全生产作为最大的挑战考验、最大的政治任务，正确处理安全与发展、安全与生产、安全与效益的关系，层层压实全员全方位全过程安全生产责任，构建“人人都是安全员”长效机制，刚性落实“七个一律”、“八个必须”要求，切实把不安全的生产能力减下来、不安全的生产速度慢下来、不安全的生产环节停下来、不安全的风险隐患防起来，坚决实现安全生产。

深入开展“五大”活动，推动煤矿安全生产专项整治三年行动走深走实。公司继续巩固“开小灶”成果，把安全生产“五大”活动与安全生产月活动有机结合、相互促进，作为煤矿安全生产专项整治三年行动的重要抓手，对照集团公司安全生产月活动方案要求，做实规定动作，做好自选动作。在安全生产大讨论方面，准确把握胡昌升省长关于“安全是煤矿生产最大的价值取向，安全上的效益是企业最大的效益”深刻内涵；在安全生产大反思方面，分层次、分专业找差距、补短板；在安全生产大排查方面，持续完善公司、煤矿两级安全生产大排查方案，六月份启动新一轮安全生产大排查；在安全生产大整改方面，针对黑龙江煤监局、省煤管局和集团公司检查出的隐患问题，进行专题研究、专班推进，动态更新“两清单一台账”，严格按照“五落实”要求对标整改，确保隐患及时清零；在安全生产大培训方面，利用“学习兴矿”学习平台、班前课、领导干部上讲台讲座、“师带徒”等形式，六月末之前开展一次安全管理人员脱产封闭式培训，提高全员自我保安意识和业务保安能力。

强化灾害治理，坚决遏制重大事故。公司严格执行“一规程三细则”，发挥“三级地质”保障作用，一矿一策、一面一策落实治灾措施。在瓦斯治理方面，公司严格落实双“四位一体”综合防突措施，重点管控施工十二个突出煤层的采掘队组，杜绝瓦斯超限；在冲击地压防治方面，坚持区域治理先行，提升预测预报质量，严格控制新兴矿、新立矿两个具有冲击地压采煤工作面割煤速度，严防冲击事故发生；在水害防治方面，精准分析矿井和周边小煤矿充水因素，高标准施工十一项防治水工程，严格管控二十六个风险点，确保安全度汛；在机电运输方面，持续开展皮带道、猴车道、绞车道等机电运输专项治理会战，严禁井下风电焊，确保系统运转安全可靠；在火工品管理方面，严格火药和雷管运输、储存、发放、使用管理，坚决确保爆破作业安全。

夯实安全基础，提升安全高效矿井建设水平。公司认真落实集团公司煤矿智能化建设推进现场会精神，坚持“管理、装备、素质、系统”四并重，高质量高标准推进六处生产矿井八十七项智能化建设项目，年底前将建成新兴矿智能化矿井、五个生产煤矿自动化指挥中心；推进“一优三减”，落实减水平、减头面、减人员措施，年底前减少一个采区、十个掘进队；强化“八位一体”安全生产标准化建设，常态化开展月份技术剖析、风险排查、安全生产标准化达标检查，持续加大地面运输、焦化厂等风险点排查力度，每季度开展一次安全生产标准化评比，年底前三个矿井达到一级水平、二个矿井达到二级水平，全面提升地面单位安全生产标准化建设水平。

加强作风建设，坚决保证安全生产。从5月23日开始至建党100周年，公司严格落实公司、矿厂、采区车间、段队班组四级包保制度，从严执行值班值守制度、信息报告制度、入井带班制度，规范领导干部入井带班写实，提升入井发现问题、解决问题的能力，确保各级干部把精力集中到安全生产工作上；严格执行“战时”纪律，深入开展安全生产领域作风整顿，公司、煤矿副总师以上领导原则上严禁请假外出，从严查处班中脱岗、班中饮酒等行为，对不落实、不研究、不作为、不在状态、不守纪律的干部进行升格处理，切实以铁的纪律保证安全。