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5月25日，公司召开安全生产月启动仪式暨六月份生产经营计划会议。会议要求深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，认真落实国家、省委省政府和集团公司安全生产工作要求，全面启动安全生产月活动，总结五月份生产经营指标完成情况，安排部署六月份生产经营计划指标，进一步分析形势、明确目标、部署任务，采取过硬措施，坚决抓好特殊时期安全生产和经营管理工作，为庆祝中国共产党成立100周年创造良好的安全生产环境。公司党委书记、董事长张长山，公司党委副书记、副董事长、总经理刘金奇等公司领导出席会议。

张长山在会上传达了集团公司安全生产月启动视频会议精神，并要求认真学习贯彻落实集团公司安全生产月启动视频会议精神和集团公司党委书记、董事长孙成坤，集团公司党委副书记、副董事长、总经理王佳喜在会上的讲话要求，结合党史学习教育开展好安全生产月和安全生产万里行活动，做好各项工作，以良好的安全生产形势迎庆建党100周年；严格执行特殊时期、关键节点9条战地纪律，严格约束和规范安全管理行为，以最严格的纪律推进安全生产工作，确保安全生产。

刘金奇在会上讲话。他说，六月份是安全生产月，要按照集团公司安全生产月和安全生产万里行活动要求，在保证安全的前提下抓好生产工作，保证生产经营效果。公司各矿点多面广、战线长，安全管控和经营管理压力大，各矿要正视困难，认真贯彻落实上级规定，练好基本功，制定针对性措施，加强现场管理，管控好现场安全，保持正常生产经营秩序，常态化抓好安全生产工作；要推动煤矿安全生产专项整治三年行动、安全生产“开小灶”等工作，尤其是安全生产月和迎庆建党100周年活动期间，坚决确保安全生产；要抓好安全生产万里行活动，既要考虑当前，又要考虑长远，落实好活动要求，统筹安排好安全和生产工作，切实把安全管控到位。

刘金奇强调，公司单位多、矿井多，各基层单位要自立自强，切实做好安全管理工作。整治整合矿井即将开工，要认真组织人员，做好开工准备工作，确保施工安全。公司生产、安全管理部门要合理安排工作，加强基层单位安全生产指导；要认真学习集团公司安全生产月、安全生产万里行活动方案，严格执行特殊时期、关键节点九条战地纪律并落实到位。

刘金奇强调，每个基层单位都是企业的一员，抓好安全、保证企业安全生产人人有责。目前，公司生产经营极度困难，即将进入“时间过半、任务过半”关键节点，要按照“2021年减亏、2022年扭亏”任务目标，认真落实好各自承担的指标，保证工资收入。各级领导干部要管理好各自单位，完成公司下达的各项计划指标，为公司完成各项指标做贡献。各矿是企业的生产主体，要多出煤、出好煤、多卖煤、多回款，努力释放安全产能；制定针对性措施，认真分解落实指标，增强全员压力感，确保完成计划指标。各地面单位要把压力变成动力，把企业的事当作自己家的事去做，想尽一切办法多创效、保证安全、完成指标。各单位要共同加油使劲、取得实效，保证取得实实在在的业绩，争取实现“时间过半、任务过半”。

公司副总经理王戈主持会议，并总结了公司五月份煤炭生产工作，对抓好下一步煤炭生产工作提出具体要求。

公司总工程师徐振龙宣读了公司2021年安全生产月和安全生产万里行活动方案。

会议要求，要充分认清做好安全生产工作的重要性和抓好安全工作是最大的效益、最大的发展、最大的民生、最大的政治的道理，进一步认清形势、提高站位，把安全生产作为高于一切、先于一切、重于一切的任务，认真抓好、抓出成效。各单位要迅速传达贯彻集团公司安全生产月启动视频会议和此次会议精神，切实扛起防范化解重大安全风险、维护矿区安全稳定的重大政治责任，从根本上消除事故隐患、解决制约安全生产的问题，为迎庆建党100周年华诞和实现企业高质量发展做出贡献。

会议要求，要扎实开展安全生产月活动，站在落实生命至上、人民至上“两个至上”理念的高度，统筹好安全和发展“两件大事”，围绕“落实安全责任，推动安全发展”活动主题，结合工作实际，加强组织领导，制定工作方案，深入推进各项活动部署任务落实，以实实在在的活动成效保障安全生产。

会议要求，要锁定目标任务，按照公司2021年安全生产月和安全生产万里行活动方案要求，把安全生产月、安全生产万里行活动与党史学习教育、煤矿安全生产专项整治三年行动、“五大”活动充分融合，做好规定动作和自选动作，确保取得实效；按照公司下达的六月份各项生产经营计划指标，进一步分解细化落实责任，切实做到人人身上有指标、人人肩上有责任，把各项重点工作任务抓实抓细抓出成效，确保全面完成既定目标。

公司生产技术部、机电装备部、选煤技术部、人力资源部分别下达了公司六月份生产经营计划指标。

公司财务部通报了公司五月份经济运行情况和各单位考核情况。

各矿分别汇报了五月份生产指标预计完成、六月份生产目标分解落实情况及确保完成目标的措施、生产接续和采煤工作面搬家及重点采掘队工作情况、六月份大型检修项目、雨季“三防”工作安排及生产所需设备配件和材料、本单位全年收入支出和盈亏计划、今年前五个月增收措施与效果和节支降成措施与效果、六月份至十二月份增收节支措施和预计目标。

向阳矿、建设矿、胜利矿、七峰煤矿分别汇报了工作进展情况、面临的困难、需要解决的问题及近期重点工作推进情况。

五个选煤厂、销售公司运输部、煤气厂、电力部、物资供应部、设备租赁站、土建工程处、三和分公司、机电总厂、热电厂、实业发展中心分别汇报了五月份各项生产经营指标预计完成、六月份生产经营目标计划安排及确保完成目标措施、本单位“治亏降成、严管增效”措施落实、成本指标完成情况。

煤气厂重点说明了焦炭销售、清理应收账款及回款情况。

社保中心分析了新老工伤情况、汇报了工伤保险和工伤入院治疗费用结算相关情况。

公司基层单位相关人员和公司机关相关部室负责人等参加会议。