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他有一颗奉献之心，干工作像一根钉子；他有一股实干之魄，干工作就像一头黄牛；他有一份创新之情，干工作就像金刚钻。无论在技术员岗位，还是担任分管掘进工作的副井长，他算细账、强管理，在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩。他就是共产党员、向阳矿九井副井长刘博。

扎根矿山做贡献

2008年8月，大学刚毕业的刘博怀揣梦想，带着对矿山的憧憬，来到向阳矿四井当上了一名技术员。当时井口正处于技术改造的关键时期，他每天和矿工一起下井工作，把自己学到的理论知识与生产实际相结合，参与编写的《锚杆钢带联合支护在急倾斜煤层巷道中的应用》论文荣获黑龙江省煤炭工业协会科学技术论文三等奖。

在担任分管掘进工作的副区长期间，刘博组织制定“135”班组考核奖罚制度，实行跟班管理人员和验收员全过程监督井下现场作业，推进标准化作业，以工序质量促进工程质量提高，对不符合要求的一律视为工程质量不合格，分别对班组职工、班长、验收员进行罚款，增强了班组职工的工作责任心，职工都把安全生产标准化工作放在第一位，严把工程质量关，杜绝走过场现象，打造出了样板工程。

在施工92号煤层右九片半煤岩掘进巷道时，刘博严格执行安全生产标准化标准，全长520米的巷道全部采用光面爆破，全部达到安全生产标准化标准，成功地迎接公司半煤岩巷道掘进现场会召开；在施工充填开拓工程时，刘博坚持跟班作业，认真研究施工中的每个环节，不断改进生产工艺，把1.8米钎杆改为2.5米钎杆打眼，合理优化炮眼布局，生产循环进尺由1.3米增加到2.3米，减少了火药、电管、炮泥使用量，为促进企业增收节支做出了贡献。

严格管理算细账

向阳矿多数井口需要延伸开采，采用直接施工主井下山方式，但是施工主井时需要回风串联整个井口，刘博到井下实地勘察后，结合实际制定解决问题方案，把施工主井下山巷道改为施工副井下山巷道，负坡施工主运石门巷道，最后施工主井返上巷道，既解决了通风问题，又提高了生产效率。

公司采取采后充填开采工艺后，刘博和井口领导对充填设备进行技术改造，在地面粉煤灰下料槽上安装振动筛，利用湿粉煤灰消除了投料过程中产生的大量粉尘；在水泥仓下口安装防尘罩，降低了水泥放仓产生的扬尘；在矸石仓给料机口安装挡货槽，消除了皮带运输撒货现象；安装搅拌机分料器，使主备泵转换投料更加便捷；在分料器上口安装煤篦子，防止大块矸石进入搅拌机，年创效近百万元。

在开展二水平大断面大倾角煤层下山巷道会战中，刘博采取加长耙装机、分区域多部风钻打眼、分台阶掘进等施工方式，最大限度地挖掘人员和设备潜力。他坚持每天干在现场，既当指挥员，又当战斗员，连续半月没有歇一个班，最长时间在井下连续工作了18个小时，创出了小班掘进进尺3.2米、日进尺8.7米、月进尺101米的公司纪录。施工龙湖工区掘进工作面时，过去采取矿车运输的方式，存在运输环节多、用人多、隐患多问题，严重制约了单进水平提高。刘博经过认真研究分析，制定皮带连续运输接车排矸方案，月节省200多个工时，炮掘全岩巷道、半煤岩巷道平均月进尺分别提高了20米、70米，大幅度提高了生产效率和单进水平。

科学管理提效率

向阳矿九井490901采煤工作面采用柔性掩护支架生产工艺，为“两采一准”的劳动组织方式，每班交班到接班时间要空闲三个小时左右。刘博亲自跟班作业，认真研究制定出沿工作面分成若干茬分段作业方案，采取定人员、定地点、定工作量的方法，提高了生产循环进度。

刘博通过改变作业方式，提高了生产循环速度；研究小角度浅孔爆破工艺，把炮眼水平角度由90度改为100度，炮眼布置为对眼，采取毫秒延期电雷管分段引爆方式，自下而上进行爆破，爆破后的煤炭块度在3厘米至10厘米之间，提高了爆破效果和自装率，减少了煤炭被抛进采空区的现象，降低了火药消耗，提高了打眼速度和生产效率。