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12月21日，公司副总经理周旭明主持召开四个煤矿机电厂整合移交工作会议，并深入新建矿、新兴矿、新铁矿、龙湖矿现场组织人员交接，标志着公司四个矿机电厂正式向机电总厂移交。公司副总工程师刘宝玉出席会议。

按照国有企业改革三年行动总体部署，省国资委、集团公司要求各矿业公司整合重组职能相同或相近的内部机构，公司认真贯彻落实国有企业改革三年行动要求，落实“十四五”规划做强做大机加板块，并结合企业实际将新建矿、新兴矿、新铁矿、龙湖矿四个矿的机电厂整合到机电总厂。公司整合四个矿的机电厂有利于企业内部机加行业管理，有利于提高企业管理水平，有利于弥补技术工种和人员短缺的问题，更大地发挥人力资源的优势和潜能。新建矿、新兴矿、新铁矿、龙湖矿四个矿的机电厂整合后，机电总厂重点研发薄煤层采煤运输设备，四个分厂在保证煤矿生产的基础上根据各自专长、能力和优势，形成各自的拳头产品。

周旭明要求各单位、各部门按照国有企业改革三年行动总体部署，统筹做好四个矿的机电厂整合移交工作，扎实做好人员、材料、设备等交接具体事宜，形成交接清单，做好交接记录；要成立交接领导小组，坚持用思想破冰引领发展，明确工作思路和工作职责，保证职工队伍稳定和平稳过渡、生产有序，加快改革发展进程；要树立大局观念和整体配合意识，实现一加一大于二的合力。机电总厂要牢固树立服务生产一线的工作理念，为煤矿服好务。各矿要全力配合和支持机电总厂工作，形成工作合力，推动企业安全发展。

据悉，新建矿、新兴矿、新铁矿、龙湖矿四个机电厂分别重组整合移交了六个车间，重组整合人员167人；新建矿、新兴矿、新铁矿、龙湖矿四个机电厂创新工作室、更生厂的业务和人员不在此次重组整合中。重组整合后，机电总厂将继续秉持为煤矿一线服务的理念，煤矿生产需要时第一时间赶赴现场，快速解决问题，为煤矿提供高效快捷的服务。

公司机关相关部室人员和新建矿、新兴矿、新铁矿、龙湖矿、机电总厂等有关人员参加了会议。（摄影：孙国祥）