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“我的根在矿山，我的价值也在矿山，我的奉献还是在矿山。”今年51岁的新建矿开拓一区7063掘进队轮值班组长泮兵，自1987年参加工作一直工作在采掘生产一线，被评为公司优秀轮值班组长。

拼搏磨练成长

没有振奋人心的豪言壮语，有的只是质朴、真诚、无华；没有热血澎湃的激情誓言，有的只是自信、坚定、进取。泮兵这个普通的矿山铁汉在日复一日、年复一年的拼搏磨练中成为矿山安全生产的带头人、领跑者。

“要按照安全生产标准化管理体系建设基本要求及评分方法施工，遇到突发情况要及时汇报和沟通……”在班前课上，泮兵认真安排本班重点工作。“原来我只管干活、不重交流，只愿干活、不会管理。当上轮值班组长后，进行角色互换，增强了我做好安全生产工作的责任心和安全责任意识，提高了个人素质和管理能力。”泮兵说。自当选轮值班组长后，泮兵深深地感到身上的责任大了、肩膀的担子重了。

打铁还需自身硬。在轮值班组长岗位上，泮兵懂得当好班组长不仅要吃得了苦，还要带得了头，更要勤于学习、敢于担当。只有这样才能提升班组的凝聚力、战斗力、执行力。泮兵创新每日一问、每周一课、每月一讲班组培训方式，采取现场教学、结对子互学等方式，加强岗位“必知必会”知识学习，培养班组职工成为多面手，让更多人走上轮值班组长岗位。

苦练实践领跑

煤矿工作苦，但在煤矿工作了一辈子的泮兵却以苦为乐。“在煤矿工作，有技术才能当个好矿工。”多年的煤矿工作，泮兵有所感悟。他经常向老师傅请教，利用休息时间查找资料、买参考书，认真学习专业知识，苦练基本功，很快成为掘进生产一线的行家里手，带领班组职工干标准活。7063掘进队以高标准高质量成功地迎接公司掘进现场会的召开，并受到与会人员的一致好评。

“我是轮值班组长，必须带领班组职工实现安全生产。”作为轮值班组长，泮兵义无反顾地带领班组职工冲锋在一线，累了，就杵着铁锹原地站会儿；缓过劲了，就冲到前头接着干。他说：“我要冲在最前面，坚持到最后一刻。”在公司开展“人人都是班组长”活动中，泮兵积极配合班长工作，发挥轮值班组长作用，遇到困难时身先士卒、处处做表率。他在不断提高自身安全意识的同时，还加强班组职工安全教育，充分调动班组职工的安全生产积极性。他经常说：“宁愿叫班组职工骂我几句，也不愿看到班组出现工伤事故。煤矿工作环境虽然很艰苦，多进尺就是为企业多做贡献，也增加了班组职工的收入。”在泮兵的带领下，今年7063掘进队曾连续三个月超计划完成矿里下达的掘进生产任务。

亲情管理聚力

“班组是我们的家，要想经营好这个家，就要做好自己分内的工作。”在泮兵的带领下，7063掘进队职工团结拼搏，在全矿采掘系统树立了英勇铁军的良好形象。

“过去班组安全教育、传达文件、安排当班工作，都是班长唱独角戏，不仅说得口干舌燥，而且效果不好。实行轮值班组长制后，效果真是不一样。”泮兵人性化管理班组，把以人为本理念落到实处。在抓好日常生产和各项管理工作的同时，他灵活运用各种平台和媒介，把情景教育、情感教育和思想教育有机结合，把“重抓安全为了谁、不抓安全害了谁、我要安全幸福谁”纳入班风班训中，坚持以亲情是最后一道防线为抓手，建立职工家属群，签订家庭安全承诺书，不断完善职工安全诚信档案，开展安全宣誓、安全培训、危险源辨识、隐患排查治理分析等活动，让安全自主管理理念入心入脑，营造安全自主管理的良好氛围；建立安全教育常态化长效化机制，提高了安全教育效果。自实行轮值班组长制后，班组充满了学习、创新、合作的浓厚氛围，班组职工学到了精湛的业务知识，培养了脚踏实地、立足岗位的敬业品质。