公司深化能力作风建设工作会议强调 对标对表检视问题聚焦中心靶向施策压实责任加强领导 持续提能力转作风抓落实加快建设新时代现代化新七煤
日期：2023-03-30 来源：七台河矿区新闻网 作者：赵宇飞
按照省委、省国资委党委统一部署，3月25日，公司召开深化能力作风建设工作会议，传达贯彻上级会议精神，总结2022年公司能力作风建设工作，安排部署2023年公司深化能力作风建设“工作落实年”活动任务，组织动员公司党员干部深入贯彻落实习近平总书记关于作风建设重要论述，认真贯彻落实省委、省国资委党委和集团公司党委能力作风建设要求，总结工作、剖析问题、部署任务，以奋发有为的精神状态和时时放心不下的责任意识持续提能力、转作风、抓落实，为加快建设新时代现代化新七煤提供坚强保障。公司党委副书记、副董事长、总经理鞠超作深化能力作风建设动员部署讲话，公司党委副书记李建国主持会议，并对贯彻落实会议精神提出要求，公司副总师以上领导出席会议。会议采取视频的形式召开。
鞠超说，2022年，公司扎实开展“能力作风建设年”活动，对照“六要六不要”要求，开展“六大专项行动”，取得了良好成效，推进了思想解放、整治了作风顽疾、解决了“急难愁盼”问题、提升了发展质效，广大职工干事创业精气神得到了振奋。鞠超要求，要对标对表，检视问题，深刻查摆能力作风建设存在的短板弱项。他客观分析了公司“能力作风建设年”活动开展过程中存在的问题，指出思想层面本位思想严重、守旧思想严重、躺平思想严重的“三重”问题较为普遍，落实层面对标落实能力差、持续落实能力差、统筹落实能力差的问题仍然存在，从实际效果看推动发展速度慢、推动改革速度慢、推动创新速度慢的“三慢”问题没有根治。鞠超说，历史总要前进，企业必须发展。回顾过去，企业始终在克服困难中发展，不畏艰难、自强不息的七煤人在逆境中创业创新。着眼当下，七煤发展的接力棒交到我们手中，各级领导干部要深入反思，解决发展速度慢、效果差的问题，切实发挥七煤主人翁的责任感，真正把自己的热情、知识、技能、感悟写在七煤大地上，共同建设幸福美丽家园。鞠超强调，要聚焦中心，靶向施策，把能力作风转化为高质量发展生动实践。他指出，能力作风是企业发展的保障，企业发展是能力作风的检验。公司上下要以能力作风建设“工作落实年”活动为主线，开展“解放思想、加压提效、攻坚破难”赋能行动，以真抓实干激发奋进力量、锤炼过硬作风，加快企业高质量发展步伐。一是做足解放思想的实功夫。要树立先进理念观，破除视野狭窄难题。公司上下要聚焦全年各项工作全胜目标任务，开展学标杆、找差距活动，树立大局意识、改革意识、市场意识、合规意识、执行意识，破除思维短板，不换思想就换人，走出思想破冰引领发展之路。要树立自我革命观，破除观念束缚难题。深入开展思想问题查摆剖析会，认真开展民主生活会，作实自我剖析、自我检视，建立问题清单台账，形成剖析检视报告，摒弃唯条件论、唯经验论、畏难情绪，消除官本位、计划经济思维，摒弃小富即安、固步自封意识，增强工作主动、发展主动。要树立服务提质观，破除等靠要难题。牢固树立“煤矿第一、矿工至上”理念，把马上就办、真抓实干贯穿始终，把服务基层、解决问题贯穿始终，提升两级机关服务能力，提高干部发现问题、解决问题的本领，全力打造有温度、有态度、有速度的发展环境。二是做足素质提升的苦功夫。解决本领恐慌的基本途径就是学习，通过学习提升自身能力素质。要加强政治学习。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，反复学习《习近平谈治国理政》第一至第四卷，认真学习党的二十大报告、集团公司“十四五”规划等重要内容，抓实组织领学、专家讲学、个人自学等活动，用好“学习强国”和“学习兴矿”学习平台，提高“政治三力”，坚决做到上级有部署、七煤有行动。要加强业务学习。坚持理论学习与业务学习相促进，扎实开展重大事故隐患判定标准、一规程四细则、班组长应急处置等各类培训，持续开展业务大讲堂、技术大比武、领导干部上讲台讲座等活动，真正成为本专业的行家里手。要加强学用结合。要把学习活动同即将开展的主题教育相结合，与正在开展的改革攻坚、合规管理、科技创新等工作相结合，高标定位、高点谋划、高位推进，确保各项工作质量有提升、效率有提高。三是做足调查研究真功夫。公司副总师以上领导干部要按照《关于在全党大兴调查研究的工作方案》要求，每人至少牵头一个调研课题，把调研作为谋发展、做决策、抓落实的前提，带着方向调研，围绕企业发展大局、重点工作，深入基层，扑下身子，掌握实情，把脉会诊，开方抓药，不能拍脑袋决策；带着问题调研，采取“四不两直”的调研方式，不走国际路线，多到困难多、工作打不开局面的地方去，把问题发现出来，形成问题清单、责任清单、任务清单；带着标准调研，对标“五细”要求，持续开展“三治一创”活动，走流程、干实事、求实效；带着办法调研，拜工人为师，向工人学习，使调研成为密切干群关系的过程，成为推动企业发展的过程。四是做足攻坚克难的细功夫。千要万要，实干最重要；千难万难，落实就不难。公司“夯基础、上标准”二十四个工作专班要发挥引领推动作用，当好执行者、行动派、实干家，重点解决六方面难题。要解决安全管理难题。深入开展安全生产综合整治，提高安全基础建设水平，有效减少工伤人数。要解决单产单进难题。统筹推进“一优三减”、“四化”建设、重点队组建设，淘汰落后工艺，稳步提升产量规模。要解决亏损治理难题。在现有的市场价格情况下煤矿不准亏损，稳妥推进热电厂退出、煤气厂减亏工作，巩固扭亏成果。要解决改革缓慢难题。认真落实集团公司“六定”要求，深化“三项制度”改革，全面激发队伍干事创业活力。要解决项目建设推进难题。突出保工期、保安全、保质量、防风险等工作重点，实施周调度、月推进、季考核工作机制，确保胜利矿六井一次性通过验收和其它新井、技改矿井、光伏项目完成年度规划目标。要解决党建“两层皮”的难题。压实党建责任，创新党建载体，扎实开展“奋进新七煤，煤海当先锋”活动，高质量推进十二件民生实事，把党的政治优势、组织优势转化为企业高质量发展优势。
五是做足全面从严治党的硬功夫。一要加大监督力度，推动日常监督向政治监督转变。严明政治纪律和政治规矩，加强贯彻中央八项规定精神和干部纪律作风监督，常态化开展“一把手”和领导班子监督，扎实开展内部巡察，综合运用“四种形态”，确保各级干部规范履职行权。二要加大整治力度，推动被动监督向主动监督转变。大力开展安全检查收送红包、工资分配管理、企务公开等专项检查，全覆盖开展违反值带班规定、班中喝酒等作风检查，持续释放越来越严的信号，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。三要加大教育力度，推动事后惩治向事前预防转变。扎实推进清廉七煤建设，用好“九个一”廉政主题教育，持续开展典型案例警示教育、廉政漫画展等活动，用身边事教育身边人，筑牢廉洁思想防线，推动企业政治生态持续好转。鞠超强调，要压实责任，加强领导，推进能力作风建设“工作落实年”活动取得实效。鞠超说，开展能力作风建设“工作落实年”活动是省委重大部署，公司上下要严格落实“四个体系”，把能力作风建设作为基础性、系统性、长期性工作，锚定目标、周密推进，确保高质量完成各项任务。要层层压实责任，各级党组织要主动承接上级部署，公司领导班子成员要以身作则、全程参与，认真梳理集团公司能力作风建设“工作落实年”活动方案、公司能力作风建设“工作落实年”活动方案中的规定动作，列出工作台账，及时跟进本系统工作，全流程指导包联单位开展活动，年底前形成包联报告，推动基层单位落实任务、解决问题、取得实效。公司能力作风建设“工作落实年”活动领导小组办公室要履行职能，形成专项方案计划，定期调度、认真研判、跟踪落实，形成上下贯通、齐抓共管、强力推进的工作体系。要强化考核评价。各级党组织要严格责任考核，组织部门制定考核评价体系，把能力作风建设“工作落实年”活动成效作为领导班子、领导干部年度考核述职重要内容，发挥考核评价指挥棒作用，每季度进行考核通报。要注重在实践中检验干部，选拔任用一批能力强、作风硬、工作成效突出的优秀干部，处理一批工作滞后、敷衍应付、走形式走过场的不作为人员，全面树立重实干、重实绩的工作导向。要强化宣传引导，各级党组织要加强宣传教育，发挥主流媒体作用，深入宣传习近平总书记关于能力作风建设重要论述，讲清能力作风建设的重要意义，广泛挖掘一批先进典型，形成正向激励效应，激励广大党员干部见贤思齐、比学赶超，树立新时代新七煤新形象。
李建国对贯彻落实会议精神提出了三点要求。一是统一思想认识，抓好会议精神学习贯彻。各单位各系统要采取各种有效形式及时传达、大力宣传会议精神，使公司广大党员干部认真领会会议精神，从践行“两个维护”的政治高度深刻认识开展能力作风建设“工作落实年”活动的重大意义，切实把思想、行动统一到习近平总书记关于能力作风建设重要论述上来，统一到省委、集团公司党委和公司党委的部署要求上来，增强转作风提能力抓落实的主动性，做到统一思想、明确要求、形成共识，保证能力作风建设“工作落实年”活动高质量开展。二是把握核心要义，推动各项工作、重点工作落实。要深入贯彻落实《关于在全党大兴调查研究的工作方案》要求，把调查研究作为全党开展主题教育的重要内容，大兴学习创新之风、大兴调查研究之风，紧紧围绕全面贯彻落实党的二十大精神推动高质量发展，紧紧围绕公司夯基础、上标准专班任务，直奔问题去，实行问题大梳理、难题大排查，着力打通贯彻执行中的堵点、淤点、难点，采取“四不两直”方式多到困难多、群众意见集中、工作打不开局面的地方去，切实将调研成果体现在上级决策部署高标准落实上，体现在集团公司工作要求高效率推进上，体现在公司年度目标任务高质量完成上，以调研实效推动企业加快发展。三是压实工作责任确保能力作风建设“工作落实年”活动高质量开展。各单位各系统主要负责同志要发挥好带头、带领、带动作用，对照公司能力作风建设“工作落实年”活动实施方案要求完善考核体系、强化责任担当，形成头雁效应，真抓真管、严抓严管，着力解决本单位、本系统能力作风问题的顽瘴痼疾，推进能力作风建设“工作落实年”活动走深走实。公司能力作风建设“工作落实年”活动督导组、纪委、组织等部门要勤督严查、敢于亮剑，加大反面典型曝光处置力度，加大正面典型选树推广力度，营造担当负责、真抓实干的浓厚氛围，切实把能力作风建设“工作落实年”活动转化为推动企业高质量发展的强大动力，加快建设新时代现代化新七煤。
公司党委委员、组织部部长董自生传达了省国资委能力作风建设暨优化营商环境工作动员部署会议精神和集团公司深化能力作风建设工作会议精神。公司机关部室负责人、公司纪委派驻纪检组组长、公司基层单位副总师以上领导和机关部室负责人等人员分别在主会场、分会场参加了会议。(摄影：孙国祥）
