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11月10日，公司党委书记、董事长王戈主持召开公司地面单位2024年增收节支工作汇报会，逐一听取各单位、公司机关各部室2024年增收节支措施落实情况汇报，进一步认清形势、统一思想，切实采取有力措施，深挖管理潜力，助推企业高质量发展。公司总会计师马永延、公司副总审计师王世勇、公司副总经济师孙文凯出席会议。

王戈要求各单位、公司机关各部室要对比今年和去年同期增收节支情况，认真分析问题，集思广益解决问题，努力开辟新的效益增长点。机电总厂要面向市场，充分发挥机械加工制造优势，在做精做大做强机械加工产品上下功夫，提高核心竞争力，努力增加生产产值。各选煤厂要精打细算，公司要在选煤厂设备上加大投入，通过先进技术、引进设备进一步减少用人、提高生产效率。煤气厂要认真研究煤焦配比工作，提高产品附加值。社保中心要认真研究国家相关政策，利用好相关政策。各单位要结合实际提高光伏发电覆盖率，减少地面单位用电设施投入；要增强创效意识，杜绝浪费现象。公司机关各部室要制定课题，认真研究先进技术和设备应用，解决井下现场实际困难，破解企业发展难题；要加大公司土地、房屋等闲置资产盘活力度，全面系统处置低效无效资产，提高资产运营效益。