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三和分公司经纬管业公司进一步完善公司法人治理，以职业经理人契约化管理为契机，强化内部经营管理，全面提升企业运营效率，促进企业增收创效，为推动企业安全发展、高质量发展提供保证。

三和分公司经纬管业公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针不动摇，层层落实安全责任，明确责任主体，加强现场管理，对标国家煤炭行业标准，提升现场生产标准化、作业标准化、设备管理标准化水平；严格成本目标管控，严控物资采购管理，规范管理流程；加强财务管理，坚持以计划为主体，建立预算管理制度，提高预算精准度，严控材料采购，做到无预算不支、超预算不支；在维护现有集团公司客户的基础上，加大龙煤内部市场拓宽力度，提高龙煤内部市场占有率；建立信息平台，优化和规范业务流程，加大向七台河周边煤矿市场销售力度，提高外部销售市场占比份额，促进企业增收创效。