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2023年，物资供应部紧紧围绕科学采购、阳光招标、严格管理、精准服务、党的建设工作重点，以夯基础、上标准、抓长远、促发展为工作主线，众志成城、担当作为，统筹推进各项工作，确保了安全生产物资供应。

坚持科学采购，保障安全生产物资供应。物资供应部严把物资需用计划审核关，提高计划准确率，减少月份临时计划，从计划源头节约采购成本；加强科学招标采购管理，进一步规范自采招标采购工作，坚持直接采购生产厂家物资，减少中间商，规避采购风险；增强精准服务意识，坚持每月深入基层单位现场调研和服务，努力提高服务质量，解决基层单位急需材料83笔；严把物资验收质量关，坚持到货物资全覆盖验收；加强精准配送管理，严格按照物资配送路线图配送物资，及时为基层单位配送各类安全生产物资，提高了物资配送效率。

坚持提质增效，精细化管理不断提升。物资供应部牢固树立过紧日子思想，抓管理、提效益，巩固经营成果。他们完善规章制度，制定《井下废旧物资管理办法》《直拨物资管理办法》《二级配送管理办法》《已耗未领物资管理办法》，健全管理制度，提高管理水平；加强材料费管理，严格管控定额物资消耗，与各矿共同超前控制材料费；加强预算管理，严格控制成本，积极调剂复用闲置和旧品物资，控制材料费支出；加强大型材料现场跟踪管理，强化大型材料、定额物资使用100%现场跟踪管理，组织现场管理人员深入井下跟踪核销材料，督促回收采掘工作面物资，减少大型材料新品投入；降低储备资金占用，优化库存物资储备结构，积极与供应商采取代储代销协议方式保证安全生产物资储备充足，极大地缓解了公司资金占用压力；开展清仓查库专项检查，强化物资回收复用；严格执行交旧领新制度，对70种物资实行交旧领新和全生命周期闭合管理；配合龙煤物流公司开发用友系统，建设物资供应链管理新平台；创新信息化管理思路，完善供应业务流程。

坚持市场创效，易货贸易得到充分发展。物资供应部用活政策，借助龙煤物流公司支持内产企业八条优惠政策，力争风筒加工转型发展和扩大编织袋加工规模，实现内部和外部两个市场双循环发展；做强做大易货贸易，不断探索多种经营产品类型，实现销售收入最大化。为进一步提高外闯市场创效能力，他们加工新型材料，综采液压支柱密封圈车间顺利投入运行。为了使物资能够适应井下安全生产技术要求，他们学习锚索编笼新工艺，2023年5月末顺利建厂试运行，目前成品正常生产，日生产量均在600余根。

坚持政治引领，激发党建工作活力。物资供应部深入学习贯彻党的二十大精神，坚持“围绕物流抓党建，抓好党建促供管”总体思路，精心打造“三个三”党建工程，加强思想政治建设，凝聚思想共识；认真执行“第一议题”制度，及时跟进学习习近平总书记重要讲话重要指示精神，落实全面从严治党主体责任，发挥把方向、管大局、保落实作用，严格执行“三重一大”制度、《物资供应部党建工作责任制》和“一岗双责”、双重组织生活、党建联系点制度；开展读书班集中学习研讨活动、各类知识测试，建强宣传舆论阵地；持续深化“先、标、优”三级联创、“党建+保供”活动，广大党员围绕“强服务提能力、严管理保供应”活动建功立业；牢固树立群众观念，创新工作方法，超前防范化解信访诉求问题，保持省级文明单位称号，精神文明综合治理成效显著；坚持以人民为中心发展思想，为职工群众办实事办好事，扎实推进“我为群众办实事”实践活动，投入资金改造升级标准化仓储，为基层一线职工定制工作服，为仓储、装卸、配送、质检等户外作业职工购置军大衣，丰富职工班中餐花样品种，极大地振奋和鼓舞了职工士气；常态化开展送温暖、“双爱双帮”活动，发放困难补助，提高了职工群众的满意度和幸福指数；持续正风肃纪，秉承全心全意为生产一线服好务的理念，加大重要岗位人员能力作风建设力度，持续深化廉洁从业教育，健全廉政风险防控机制，促进了安全稳健发展。

2024年，物资供应部坚持保供为天职，增强服务意识，担当企业物资保供“压舱石”，为建设新时代现代化新七煤贡献力量。