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2023年，土建工程处党委围绕企业中心工作，强化党建引领，扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育和能力作风建设“工作落实年”活动，坚持党的领导，加强党的建设，夯实基层党组织基础，为推动企业高质量发展提供坚强的思想政治工作保证。

强化核心作用 凝聚奋进力量

土建工程处党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”的领导核心、政治核心作用，把党的领导融入企业管理各个环节，严格执行“三重一大”集体决策制度和党委会议事规则，认真落实党委会前置程序，为保持企业健康发展举旗定向。他们及时召开党委会议，集体研究讨论涉及企业安全生产、改革发展、工程管理、经营管理、工程款支付、党的建设、干部选拔任用等重大事项；加强领导班子建设，重新调整领导班子成员工作分工，压实领导干部工作责任，形成各负其责、各司其职的工作格局，进一步提高领导班子的决策能力和水平。

土建工程处党委强化理论武装，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，认真落实会前学法、“第一议题”制度，抓实党委理论学习中心组学习，深入学习习近平总书记重要讲话重要指示重要批示精神，举办主题教育专题读书班；扎实开展文明创建活动，路桥工区和供应科积极开展市级文明单位创建活动；深入开展“五讲五提升”主题形势任务教育活动，组织副总师以上领导深入基层单位宣讲形势任务，进一步统一思想、凝聚力量。

加强党风廉政建设 维护企业和谐稳定

土建工程处党委认真履行全面从严治党主体责任，深入贯彻落实中央八项规定精神、集团公司八项规定、公司十二条规定和各项纪律要求，强化工作部署，全面落实责任，完善工作机制，召开党委会专题研究党风廉政建设工作，认真落实公司党委关于党风廉政建设各项规定和纪委工作部署，在两级机关办公楼设立举报箱、张贴公告；持之以恒纠治“四风”，开展“靠企吃企”纠风检查专项工作，严肃中秋、国庆期间工作纪律，加强值班值守；认真开展“四不为”专项整治工作，制定“四不为”问题集中整治工作任务清单，从四个方面细化工作措施，始终保持高压态势，形成有力震慑；建立健全初级正职、副职人员廉政档案，及时掌握初级以上干部个人情况和重大事项，强化领导干部履职和廉洁自律意识；强化廉政警示教育，党委书记上廉政教育党课，组织两级机关党员干部观看廉政主题教育片，开展中秋、国庆节前集体廉政提醒谈话，推动企业风气持续好转。 

土建工程处党委坚持以人为本理念，办好民生实事，做好企务公开工作，切实维护和保障职工利益。他们采取会议传达、公示栏、公开栏等形式，凡涉及到职工切身利益的工资、财务状况、评先评优等事项一律公开，保障职工知情权；开展“双帮双爱”帮扶救助和节日送温暖活动，组织副总师以上领导深入困难职工家中走访慰问，开展“金秋助学”活动，帮助困难职工子女顺利入学；加强青年职工政治引领，组织青年职工学习习近平新时代中国特色社会主义思想，开展“徒步忆初心、奋进新征程”主题团日活动，教育引导青年职工“坚定不移听党话，永远跟党走”，为企业发展贡献青春力量；积极为职工群众排忧解难，及时回应职工关心关切。

加强基层组织建设 推动企业高质量发展

土建工程处党委严肃规范党内政治生活，创新党建工作载体，深入开展“四树三化两争当”活动，激发党组织工作活力，使各项工作走向制度化规范化科学化，加快推动企业高质量发展；认真落实“三会一课”制度，结合党史学习教育和主题教育扎实开展主题党日活动，路桥工区开展“学思践悟党的二十大精神，传承红色基因，赓续红色血脉”特色主题党日活动，组织职工参观瞻仰七台河市革命烈士陵园；土二和土三工区党支部开展“学英模、悟思想、践初心、担使命”主题党日活动，组织职工参观英湖山英模事迹展，开展重温入党誓词等活动；加强党员教育管理、党员教育培训和入党积极分子培养，制定印发党员教育培训计划，切实提高党员教育培训工作质量。针对党员发展后劲不足的问题，他们有针对性地重点培养入党积极分子；立足党组织服务安全生产、改革发展实际，充分发挥党员先锋模范作用，深入开展“提质增效、党员攻坚”活动，开展内涵增量、挖潜改造、节约降成、回收复用等创新创效活动，为企业增收节支做贡献；党支部标准化建设再上新台阶、取得新成效，路桥工区党支部被公司授予“四化两好”标准化党建示范点。

扎实开展主题教育和能力作风建设“工作落实年”活动，推动企业高质量发展。土建工程处党委坚持边学习、边调研、边检视、边整改，扎实做好规定动作，以领导干部层面为重点，采取“第一议题”、党委理论学习中心组学习会、读书班、专家辅导、主题党日、学习研讨等形式，扎实开展主题教育，领导干部制定个人学习计划，开展党委理论学习中心组学习，召开读书班暨党委理论学习中心组学习会，坚持读原著、学原文、悟原理，围绕主题开展专题研讨，撰写理论研讨文章；组织副总师以上领导深入基层党建联系点讲专题党课，制作5部微视频党课作品，教育引导党员干部深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，推动主题教育走深走实；深化能力作风建设，推动能力作风建设“工作落实年”向纵深发展；紧盯企业安全生产、经营管理、改革发展、民生稳定等制约企业高质量发展问题，攻坚破难，破解项目建设和成本管控发展难题；深入开展“察企情、谋良策、破难题、促发展”大调研活动，组织副总师以上领导深入基层、施工生产一线开展调研，查找制约企业高质量发展问题，加快推动企业高质量发展。