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新铁矿选煤厂以习近平总书记关于安全生产重要论述为根本遵循，认真学习习近平总书记关于安全生产重要讲话重要指示精神和省委省政府、集团公司及公司安全工作部署，以贯彻实施《安全生产法》为主线，以治理安全隐患为重点，以防范遏制重大事故发生、努力减少零打碎敲事故为目标，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，系统全面推进安全生产工作，2023年安全生产形势保持平稳。

新铁矿选煤厂坚持“夯基础、上标准、抓长远、促发展”总体要求，推行全员抓安全、全员抓生产、全员抓降成、全员抓增收管理举措，强化合规管理，破解发展难题。他们加强安全生产综合整治，按照“五细”、“五实”要求制定各层级党政主要负责人安全包保机制，完善管理和隐患治理制度11项，制定全员安全生产责任清单129个、主要负责人和分管技术负责人年度安全生产工作清单3个，制定43个风险单元167个风险点167项防控措施，为安全生产综合整治奠定了基础。他们认真落实“两个行动”，落实领导干部主体责任，开展重大隐患排查整治专项行动，开展雨季“三防”、消防安全、用电安全、建筑物安全、车辆安全专项检查，针对查出的安全隐患进行专项治理，消除了隐患，保证了安全生产；进一步加强双重预防机制建设，实行领导包保车间，开展自检自查120余次，整改安全问题233项、风险点问题113项，开展3次应急演练，提升了安全保障能力。他们强化灾害治理，按照公司灾害治理要求，码沙袋防水墙5个地段，修筑排水沟防护堤650米，实现了安全度汛。他们加强安全基础建设，认真落实“夯基础、上标准”工作要求，更新改造1台生物质颗粒锅炉，简易改造2台燃煤锅炉，实现了安全环保达标；本着条块包保原则，坚持软件达标与硬件达标相结合，以月达标考核为手段，推动安全生产标准化建设，巩固了安全基础；强化全员素质提高，按照公司培训计划举办安全培训班31期、领导干部上讲台讲座11期，更新编制20个工种岗位“必知必会”知识卡片，安全生产月和安全警示教育月期间开展学习宣传《安全生产法》和防灾减灾等内容172场次，全员参与“学习兴矿”学习答题，全员安全素质进一步提高。

安全生产标准化管理体系建设是实现基础建设规范化、生产管理精细化、检查整改动态化、考核奖罚制度化、学习培训常态化目标的基础。新铁矿选煤厂把“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力，建立“6S”管理考核激励机制，制定120条考核内容，成立专门考核领导小组，采取千分制形式考核，坚持公平、公正、公开和严格兑现考核结果原则，做到月月考评、月月兑现奖罚、月月兑现问责，并把考评结果作为基层单位年终评先、个人评优和提拔干部的硬指标，进一步调动职工的工作积极性，推动安全生产标准化管理体系建设水平持续提升；坚持顶层设计，制定安全生产标准化管理体系建设实施方案，在技术经济指标、采制化管理、生产管理、机电管理、安全生产、文明生产六方面制定规定和标准，规定车间内无积煤、无积水、无积油、无积尘、无积杂物和厂区内净化、绿化、亮化、美化；制定党建工作示范点建设实施方案和“四化两好”党支部标准化建设实施方案，列出台账，明确完成时限，让各项工作有抓手、有方向，使安全生产标准化管理体系建设工作发生巨大变化，实现安全管理上台阶、设备管理上台阶、安全培训工作上台阶、车间环境上台阶、厂区环境上台阶和党建工作上台阶。

新铁矿选煤厂切实把安全生产各项工作内化于心、固化于制、实化于行，奋力书写安全生产新答卷，筑牢安全生产基石，为建设新时代现代化新七煤贡献力量。