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2023年，土建工程处深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述重要指示重要批示精神，认真践行“两个至上”安全发展理念，始终把安全放在第一位，层层压实安全生产责任，深入推进安全生产标准化管理体系建设，企业安全生产形势持续稳定。

土建工程处制定《2023年安全奖罚考核办法及分配方案》《安全投入保障及安全费用管理制度》《2023年安全生产标准化管理体系考核办法》等12个文件，加强安全生产工作部署，明确目标任务，压实工作责任；深入推进安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设，健全风险防范化解机制，对高危部位、关键环节划分风险等级、建立风险台账、制作风险卡、设置风险提示，并设专人看守，切实提高安全管理水平；认真贯彻落实安全生产责任制，完善各工种操作规程，建立健全安全生产管理制度，严格履行《安全生产法》规定职责，强化责任追究，建立层层负责、人人有责、各负其责的安全生产责任体系，明确分工、落实责任，严格执行一岗双责制，各项目部成立安全管理组织机构，明确管理范围和职责，完善规章制度，全面加强安全管控。

土建工程处配全各施工单位安全生产管理人员和专业技术人员，成立工区安全生产管理组织机构，项目开工前、工区审批施工组织后报处安检科、工程计划科审批；施工组织必须有安全施工措施或安全施工方案、本项目安全管理组织机构，项目开工前到处安检科、工程计划科报备，未及时报备者视为没有开工，坚决杜绝无措施、无开工报告施工；严格落实失职追责安全管理制度，各工区、各项目部对照《安全生产法》进一步完善各项安全管理制度，规定项目所属工区是安全责任主体，全面负责所属项目安全责任，对不认真履行安全生产岗位职责的领导干部进行严肃追责，对造成安全事故的视事故情节、经济损失和社会影响等给予相关责任人调离岗位、免职、撤职处理，并根据相关规定给予相应党政纪处分。

2023年开工以来，土建工程处领导带领安检科、工程计划科、信保科人员深入各个施工现场查隐患找漏洞，发现问题及时整改，对不能立即整改的下整改通知单，落实整改责任人、整改时限和整改措施；对隐患整改不重视或整改缓慢的进行经济处罚，对“三违”人员进行约谈教育，确保查出的隐患全部整改完毕。

为了吸取以往事故教训、防范化解重大安全风险，土建工程处持续推进应急救援体系建设和风险分级管控，加强隐患排查治理双重预防机制建设，建立健全风险防范化解机制，提高安全生产管理水平，对全处在建项目重点部位和关键环节进行安全评估、划分风险等级、设专人盯守，确保万无一失；紧盯重点工程、关键部位、重要环节，加强节假日、冬雨季等特殊时段安全管理，坚持经常性检查和隐患排查，每月深入项目施工地点及银达居民小区地下停车场、山下库房等重点场所巡查、排查，督促各隐患责任主体全部整改到位；开展全处范围内老旧厂房、库房、闲置房集中区危房大排查，发现隐患全部整改到位；开展银达居民小区地下停车场消防安全应急演练，建立多部门配合联动的应急机制，提高应急救援和防突处突能力。

土建工程处真正把安全培训作为事关广大职工生命安全的大事、安全发展的命脉所在、强基固本的根本途径，纳入全年工作重要日程，常抓不放、一抓到底；按照《安全生产法》规定，组织本单位职工进行安全教育培训，制定培训计划，处安检科及各工区成立安全教育培训组织机构，加强专兼职教师队伍建设，选配专业理论素质高、专业技术能力强、具有中高级职称的优秀人才担任专兼职教师，加强从业人员安全培训，确保特种作业人员持证上岗，全员培训合格率达到100％，提高了全员安全意识。