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2023年，新立矿圆满完成了安全生产等各项工作任务，被公司党委、公司授予2023年度标兵单位殊荣，荣获公司安全生产先进单位光荣称号。

回溯过往，精彩的背后是精心。

2023年，新立矿牢固树立安全是企业最大的成本、最大的效益、职工最大的福祉理念，认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，压实安全生产责任，强化系统观念，践行安全发展理念，统筹推进发展和安全，切实做到依法办矿、依法履职尽责，保证了安全生产形势持续向好，全矿上下用责任和担当书写了高质量安全发展新篇章。

一年来，新立矿严格落实公司安全生产工作要求，兑现矿长安全承诺，抓基层打基础，找差距补短板，安全管理不断加强。他们强化瓦斯治理，坚持“可保必保、工程先行、应抽尽抽、全程管控、治用并重”的原则，夯实瓦斯治理基础工作；强化冲击地压治理，建立重大灾害综合预警平台；强化防治水治理，建立防汛预警机制，配齐防汛设施，落实地表水害防治等措施；强化监测监控管理，加强矿井顶板、机电运输、防火、防尘等灾害治理，矿井防灾抗灾能力进一步提升。

一年来，新立矿抓实现场管理，建立安全生产标准化管理体系，持续改进管理制度和实施办法，各系统坚持开展安全生产标准化管理体系建设达标检查，持续推进系统专项整治工作，进一步巩固安全生产标准化管理体系建设成果；严格落实领导下井带班、入井写实和安全质量包保责任制，紧盯揭煤、巷道贯通和采煤工作面安装、回撤等关键环节安全管理，充分发挥安检员、瓦检员与班长现场监管作用，全面行使班长参与权、知情权、表达权、监督权与紧急避险权，安全高效完成了掘进巷道贯通、揭煤、过断层等工作，现场管控能力持续向好。

一年来，新立矿强化隐患排查，深入开展安全生产综合整治、主体责任落实年安全警示教育月等活动和隐患排查2023专项行动，扎实开展各类专项辨识，按照“五落实”要求闭环管理研判出的安全风险。

一年来，新立矿加强安全培训工作，按照年度培训计划开展安全培训、专项培训、领导干部上讲台讲座等活动，参加“学习兴矿”学习平台学习的职工达到100%，平均学分超过90分；持续增强安全培训的针对性、实效性，落实师带徒、教考分离制度，加强干部素质提升和职工技能培训，完善各工种操作流程，全员安全素质及专业能力得到全面提升。

瞄定保持煤炭产量规模稳定这一目标，新立矿坚持以提高单产单进为切入点，推进重点工程建设，优化生产布局，增强矿井发展后劲；科学组织生产，抓好生产准备、人员组织与设备检修等紧要环节，超前巷修、提前安装，在煤层薄、块段小、断层多、搬家回采频繁等不利条件下，强化生产准备、超前组织采煤工作面搬家回撤，在采煤工作面搬家、跳面次数多达七次的情况下，做到了搬家不停产，确保搬家即生产、生产即达标；严格实行现场交接班制度，全面提高工时利用率，真正做到无缝交接；加强生产环节管理，强化采掘工序衔接，提高了采掘生产效率；灵活利用“二、四、八”设备检修制度，强化备机备件、物资供应等准备工作，提高了设备开机率。

新立矿发挥科技引领作用，坚定不移推进安全高效矿井建设，以智能化矿井建设为切入点，积极推广先进适用装备，坚持“一优三减”战略，安装了八台皮带机及集中控制系统、更换旧矸石山无人值守电控装置，建立两个智能化综采工作面，降低了职工的劳动强度，提高了单产水平；积极推广“四新”应用，数码电子雷管已在全矿推广应用，积极引进湿式喷浆机等装备，提高了掘进效率和安全把握程度；对具备条件的掘进工作面应用连续化运输工艺，提升了掘进生产效率。

新立矿充分运用经济杠杆，制定超产加价、采煤出勤补贴等政策，鼓励采煤段队保安全、夺高产、创高效，充分调动了职工的工作积极性，稳定了职工队伍，为全矿完成安全生产工作任务奠定了坚实基础。

荣誉加持，鞭策前行。新年伊始，新立矿以荣誉作为新起点和前进动力，坚决贯彻落实集团公司工作会议和公司两会精神，紧紧围绕公司实施“135”工程目标，以确保安全为前提、以巩固规模为重点、以加强管理为核心、以保障民生为根本，用“干就干最好、争就争一流”的高昂斗志，坚定信心、振奋精神，狠抓落实、勇毅前行，认真做好安全生产工作，为建设新时代现代化新七煤再立新功。