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老牌劲旅展实力，生产强劲有突破。

“今年首季，全队职工不分心、聚合力、士气高，克服了二月份天数少和春节放假等不利因素，实现了煤炭生产创水平。”新立矿201采煤队队长姜旭春说。

二月份正值春节，职工思想活跃、出勤不稳定，给煤炭生产组织带来了难度，在这样的情况下新立矿201采煤队是如何推动煤炭生产创水平的？

正向激励，让爱岗敬业的职工得实惠。新立矿201采煤队成立保勤工作领导小组，制定保勤包保制度，与职工签订包保合同，每月奖励出满勤的职工500元，及时帮助职工解决实际困难，消除了职工的后顾之忧，春节后开工职工出勤率达到99%，心平气顺奔赴井下忙生产。

职工出勤好，进一步调动职工工作积极性和激发干劲是煤炭生产创水平的关键。新立矿201采煤队让岗位做贡献的职工得实惠，奖励月生产两刀半煤炭的班组800元，奖励月生产三刀煤炭的班组1000元，奖励月出勤25个班以上、完成生产任务、安全无事故的职工每工50元，奖励月完成高限生产任务的职工每工70元，一系列激励政策让新立矿201采煤队职工腰包鼓鼓的、工作劲头足足的。新立矿201采煤队三名班长感言：“公司、新立矿和采区对我们一线职工十分重视和关心关爱，想方设法让我们得实惠，我们心里既温暖又感动。我们合理利用工时，严格执行井下采煤工作面交接班制度，每个班工作满8小时，一个班生产30多节槽煤炭，再加上矿和区里制定的超产奖励政策，月工资翻了一倍多。”

新立矿201采煤队是公司重点采煤队之一，他们以善打硬仗著称。201采煤工作面受生产条件影响，班长工作压力大，既要负责班组安全，又要负责施工质量。采煤队三个班组的班长都是经验丰富的硬汉，他们坚持与当班职工同上同下，每班第一个进入采煤工作面，检查巷道有无断层、如何处理，敲一敲确定顶板是否结实、是否有离层、是否需要扶板棚加强支护，检查一下电缆有没有破皮、雷管箱上没上锁，做到心中有数。他们还在现场查、盯、守、教，盯重点、守关键，带领班组职工攻坚克难，坚决做到不安全不生产。有一次，一名班组职工为了节省时间，背顶做得不严实，造成兀梁成组不规范，移完兀梁、采煤机割煤后没有打靠帮支柱就铲煤。班长邬士伟发现后立即制止，当场指出不打靠帮支柱的危害性，要求这名职工严格兑规作业，每道工序都不能马虎。他亲自带领这名职工现场整改，并安排一名有经验的职工和他一起作业，严把工程质量关，让班组职工引以为戒、自觉遵章守纪，切实做到人人身上有担子，实现了个人保班组、班组保连队，提高了班组职工的安全意识，保证了安全生产。新立矿201采煤队班长带头作用发挥得好，让班组职工有了主心骨，大家比着干、赛着做贡献，保证了生产势头一路高歌猛进。

公司优秀共产党员标兵、安全卫士姜旭春是一名扎根煤海三十余年、经验丰富的区长，他管理采煤队有方法。今年首季，每个班组采煤队安排一名专职副队长在井下现场跟班作业，采煤工作面下巷采后备安排一名副队长负责清货、架棚子、码袋子、挂网、打支柱等辅助工作，减少了采煤工作面生产压力，保证了安全生产。采煤队执行最严格的现场交接班制度，实行队领导手拉手交接班制度，除检修人员，做到交接班不停机、采煤机正常运行。他们灵活利用“二四六八”设备检修制度，统一规范调整采煤机、刮板运输机、皮带机检修时间，各工种按照分工同时检修；完善备机备件管理制度，把易损配件、油脂消耗品备到采煤工作面和使用地点，每班配备一名专职电工跟班作业，确保发生机电故障第一时间处置，把机电事故影响生产的时间降到了最低。

没有惊天动地的故事，也没有慷慨激昂的誓言，新立矿201采煤队职工秉承初心，用坚守书写着矿工对煤炭事业的热爱，用实干创造佳绩，让人们再次领略了煤海劲旅的熠熠风采。