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　　本报讯（记者杨华）2010年，七煤公司财务工作将锁定扭亏为盈目标，全面加强盈亏、成本和资金管理，严格预算控制，强化增收节支，推行精细管理，科学规范理财，加强信息化建设，夯实会计基础，努力提高企业经济运行质量和效益，为实现七煤公司持续健康发展提供坚强保证。
　　七煤（集团）公司财务会议要求，各单位要按照公司下达的扭亏为盈目标，加强考核监管，有效利用好集团公司在人员安置、货币支付、费用提取方面出台的支持政策，确保按期完成阶段目标。加强盈亏成本计划编制和分析管理，科学编制年度及月份计划，细化量化各项考核指标，加强预算执行情况分析，及时发现影响盈亏、成本增减变化的原因，了解经营管理中的问题，制定针对性整改措施。要做好2009年度财产损失所得税税前扣除的申报工作，力争降低企业所得税支出。要做好2009年度安全生产专用设备抵减企业所得税工作。推进增收节支工作。继续推进增收节支工作，努力降低产量下降、收入减少和增支因素增多等经营压力。
　　各级财务部门要切实加强对资金收支的管理，在保证基本的安全生产、职工工资、政策性福利待遇的前提下，保证资金重点投入，充分发挥资金使用效能。各单位在生产经营活动中要围绕预算目标严格执行收支计划，提高预算的控制力和约束力。规范货币资金收支行为，足额上缴各种货币收入，保证货币资金收入、支出的真实完整。针对非定额资金占用情况认真分析清理，降低资金占用，避免和减少资金损失，缓解资金紧张的压力。规范项目工程管理，发挥资产的使用效能。
　　会议提出，各单位要提升资产管理水平，有效盘活存量资产，实现资产优化组合。全面开展资产清查工作，加大资产的盘点清查力度，确保国有资产完整，全面地反映企业资产状况，保证会计信息质量的真实可靠。完善资产的后续管理工作，建立健全不动产、无形资产的台账管理，对报废资产实行登记管理，做好资产残体的回收处置工作。加强资产管理的日常管理工作，深化细化各项资产管理制度，建立、完善国有资产的监管机制，不断地提高资产管理水平。与资产管理部门积极协调，清理调剂闲置资产，盘活存量资产，实现资产的优化组合，确保国有资产的保值增值。按照省国资委、龙煤集团的要求，做好国有资产产权管理工作，完善国有资产产权档案，跟踪国有资本的使用情况。
　　规范会计核算，要进一步规范会计核算，针对背后会计准则执行过程中出现的新情况、新问题，强化会计基础，把提高会计核算质量作为会计规范化工作的重要环节，依法合理反映企业经济活动作为会计工作的基本出发点，对各单位在日常工作或财经纪律等专项检查中发现的问题，及时予以纠正，限期整改。提高信息质量，继续做好会计信息质量竞赛评比工作，坚持月份评比、季度考核、季度兑现、全年总评的考核办法，把提高会计信息质量与加强会计基础工作结合起来。推进业务培训，要做好会计人员队伍建设和会计人才培养工作，争取在观念、知识、能力等方面上有新的飞跃，适应会计规范化工作新形势的需要。
　　(责任编辑：于立新)