党政合力事业兴
日期：2010-06-08 来源：null 作者：赵宇飞 近年来，桃选厂党委紧紧围绕打造“龙煤第一，全国一流”优质高效选煤厂，突出“创五好、建五型、塑五优”主题，充分发挥党组织的政治核心、党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，党政合力把党委的政治优势转化为生产经营优势、科技强企优势、市场竞争优势，推动了桃选厂持续健康发展。
桃选厂党委通过抓实党委中心组学习、请专家讲课、外出考察、学习科学发展观等实践载体，每年都以党委文件下发学习规划，组织两级班子带头开展学几本书活动，用学习推动班子成员解放思想、开阔思路、增强发展意识、定位发展方向、指导工作实践。他们按照“理解不误解，交心不存心，分工不分家，补台不拆台”的原则，定期召开民主生活会，开展批评和自我批评，组织班子成员互相谈心，及时消除班子成员思想上的隔膜、工作上的分歧与和谐上的杂音，做到思想上融合、感情上融洽、工作上融入，增强了班子的凝聚力和战斗力。
桃选厂党委按照公司党委新思路、新要求，围绕洗煤安全生产、经济效益、和谐稳定中心，以“抓班子、带队伍、正风气、强素质”为突破口，以“和谐家园工厂”企业文化创建为重点，引导职工争创“五标一优”，即：出标准勤、上标准班、干标准活、出标准化产品，创标准化岗位，争当优秀员工。他们在10个主体车间、43个班组中全面铺开班组建设工作，采取“动态管理”、“教育培训”、“工作激励”三种方式，切实发挥党建工作的“传、帮、带”作用，将机关党员和重点积极分子按照工作分工和职责权限分布到各个班组中，施行日考核、月评比、年总结，结果与工资挂钩的方式，将班组各项成绩作为年末评先评优的先决条件。
有知识的团队才是有发展的团队，知识型员工队伍才是企业发展的根本所在。厂党委积极为员工创造良好的学习环境，建立了班组学习阵地，为车间班组休息室配备学习桌椅、书报栏等物品，邮购了142本《怎样当好班组长》一书，发放到各基层支部、职能部门和全厂班组长手中，拓宽学习内容，使“工作学习化、学习工作化”有机结合，增强班组管理的实战性。
桃选厂党委以“五型创建”为主线，以“服务中心、各负其责、凝聚人心、各展其能”为切入点，积极开展“党员安全岗”和“党员示范区”等活动，厂里拿出资金严格安全责任考核，兑现奖罚，促进了安全生产。
在党内开展的岗位练兵、技术比武和“导师带徒”等活动中，厂里采取“联合办学、举办培训班”等有效措施积极配合，努力搭建各种平台，着力提高员工的专业技能。他们还针对落实全厂党政领导的双重责任，因人因岗制定了“一岗双责”制度，进一步明确党员应当履行的党内职责和行政领导应当承担的岗位职责。
和谐出生产力
赵壮志
和谐是时代主题，也我们企业党建工作追求的目标。桃选厂整体形势之所以实现持续健康发展，重要原因就是厂党委始终把增进和谐作为党建工作主题，做到了党政和谐、班子和谐、干群和谐、环境和谐，以众多的和谐因素促进了生产力极大提高，最终推进了企业和谐发展。桃选厂党委加强党建工作的做法值得借鉴。
实现党政和谐，关键是目标一致。就是要把科学发展作为党政的共同目标、共同任务和共同责任，一切围绕发展，一切为了发展，一切服从和服务于发展，坚持“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”工作方针，发挥党政的各种优势，做到优势互补、统筹兼顾、协调发展。
实现班子和谐，关键是同心协力。作为班子成员要始终坚持“理解不误解，交心不存心，分工不分家，补台不拆台”的工作原则，尤其是党政一把手要形成良好的“标杆效应”。
实现干群和谐，关键是同甘共苦。群众最可敬，总是付出多于索取。干群不和谐，多数原因在干部。所以作为干部就要知责有为，与群众同甘共苦，凡事先干一步、多干一点，以称职的行为赢得尊敬，以良好的形象促进干群和谐。
和谐是目标，也是手段。各级党组织都应把增进和谐作为一切工作的出发点和落脚点，以和谐促进生产力的大提高，推进企业的大发展。
(责任编辑：于立新)