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　　新兴矿党委按照公司“强化核心、服务中心、凝聚人心”的总体工作要求，结合企业发展实际，以提高领导干部水平和发展能力为核心内容，大力推进创新型领导班子建设，为企业持续健康发展提供了坚强的组织保证。
　　解放思想树立创新理念
　　过去，一提安全零事故，干部工人的第一反应是“不可能”；一讲发展生产，干部工人的第一感受是“铺摊子”；一谈改革创新，干部工人的第一想法是“瞎折腾”。这种思想，已成为企业进一步发展的最大障碍。新兴矿党委认为，要破解企业发展难题，必须走改革创新之路，建设创新型企业，关键是有创新型领导班子。他们树立“创新是企业进步灵魂”的理念，以改革的思维，务实的作风，创新的精神，推动企业科学发展。在创新实践中，运用经验交流会、典型现场会、成果发布会三种形式引导各级领导班子进一步树立创新理念，提升创新发展能力，促进各级领导班子系统思考，自我扬弃，提升对创新发展的认识水平，引导各级领导班子开阔视野，博采众长，完善创新发展思路，把创新作为动力之源，推进企业发展方式的根本性转变。并且以展示创新成果，营造改革创新氛围，努力使改革成为一种风尚，成为一种文化。
　　严细制度完善创新机制
　　为使创新成为干部工人的工作方式和行为习惯，新兴矿党委明方向、出思路，大力推进创新制度体系建设，努力形成企业创新的长效机制。建立创新成果认定和奖励制度，对有实用价值和有经济效益的创新成果，按贡献大小给予相应奖励，逐步向按劳分配与按生产要素分配相结合转变。2009年，矿共发创新奖12。5万元，对有创新成果的刘金生、毕远春、钟伟建等20人重奖，个人最高奖励2.5万元，最低奖励3000元。建立新项目可行性研究和重点扶持制度，建立自主知识产权保护制度，目前矿已到国家专利局为5项具有自主知识产权的创新成果申办专利。建立能工巧匠和创新人才深造制度，组织人员到高等院校和技术密集型企业学习深造。。建立有利于创新型人才成长的选任制度，把创新能力作为选拔干部的重要依据，注重干部的德、能、勤、绩、廉，更注重干部的发展潜力和创新能力，企业发展具有活力。
　　创新载体促进安全发展
　　新兴矿党委重点开展了堡垒党支部创建活动，采掘段队党支部以支部班子作用好、党建工作机制好、科学发展成果好、党员作风形象好、职工群众反映好为目标，以“三联三化”为载体，以段队有支部、班有党小组、关键岗位有党员为组织基础，深入开展堡垒党支部创建活动。每月对安全无事故、质量上标准、生产创水平的采掘段队给予奖励，调动了采掘段队安全高效生产。通过“五小”创新活动，保安、提效、节支、降耗，提高了企业经济运行质量和效益。
　　激发创新激情
　　赵壮志
　　对于煤炭企业来说，创新是解决安全生产经营难题的有效捷径，是推进快速持续健康发展的强大引擎。新兴矿加强创新型企业建设，就是在与时代的最强音共鸣、与转变发展方式的要求相应、与煤矿的又好又快发展签约。
　　新兴矿加强创新型企业建设，措施很多，比如，党政一把手共抓科技创新工作，在全矿形成重视创新的浓厚氛围；开展持久、深入的学习活动，增强全体职工的创新意识和创新能力；健全完善创新项目的立项、扶持和奖励制度，使创新工作步入制度化、长效化轨道；加快科技成果转化，把科技创新工作当作一项新兴产业、新的效益增长点来经营。
　　这些措施值得学习、借鉴、推广，这些措施也给我们创建创新型企业带来许多有益启示，比如，要敢想敢干、敢为人先，视野有多宽广，创新发展的空间就有多广阔；要真重视、真支持、真奖励，对创新多投入一分，收益就会多出十分；要尊重职工的首创精神，只有把广大职工尤其是科技人员的创新激情引导好发挥好，创建创新型企业才会永远充满活力。
　　总结启示是为了更好地开拓。当前我们最需要做的是，想尽一切办法，让广大职工的创新激情迸发，形成人人为企业发展贡献聪明才智、人人竭尽所能改进工作不足、人人都是创新发展原动力的局面，使我们公司成为一个充满发展激情、充满创新意识、充满开拓精神的企业。
　　(责任编辑：于立新)