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　　桃选厂党委紧紧围绕打造“龙煤第一，全国一流”优质高效选煤厂目标，突出“创五好、建五型、塑五优”主题，努力把党委的政治优势转化为生产经营优势、科技强企优势、市场竞争优势，推动了桃选厂和谐健康发展。
　　厂党委把加强班子建设，着力打造政治素质好、安全稳定好、团结协作好、发展成果好、作风形象好的“五好”领导班子，作为增强两级班子开拓创新、引领发展能力的主要手段。具体工作中，一是通过抓实党委中心组学习、请专家讲课、外出考察、学习科学发展观等实践载体，用学习推动班子成员解放思想、开阔思路、增强发展意识、定位发展方向、指导工作实践。二是按照“理解不误解，交心不存心，分工不分家，补台不拆台”的原则，定期召开民主生活会、开展批评和自我批评、组织班子成员互相谈心，及时消除班子成员思想上的隔膜、工作上的分歧与和谐上的杂音，做到思想上融合、感情上融洽、工作上融入，增强班子的凝聚力和战斗力。三是制定下发了“关于加强厂区风气建设，促进和谐稳定发展，凝神聚力抓好工作”的通知，要求两级班子转变作风，深入现场，真抓实干。工作中，尤其是重大技改期间、急难险重的关键时刻，两级班子都能盯在现场、靠前指挥，用扎实过硬的作风带出了一支特别能战斗的队伍，推动了各项工作连创新高。2009年，桃选厂被评为全国十佳优质高效选煤厂。多年来，厂党委也多次获公司、省、市、龙煤光荣称号。
　　为克服党委工作与洗煤生产工作“两层皮”现象，厂党委提出了“融入中心做工作，进入管理起作用”的党委工作思路，制定了桃选厂全面质量标准化千分制考核方案，每月对安全、生产、机电、组干、宣传、职教、环境等17项考核内容进行月检查、月评比、月兑现奖罚，把党委工作与行政工作同步量化考核，把工作绩效与干部职工工资资金挂钩，把工作责任落实到车间、班组和人头，促进了工厂全面发展。
　　近几年，桃选厂党委还以实施“先锋工程”为主线，以创建“五型”堡垒党支部为抓手，实施目标管理，创新活动载体，不断增强基层党组织的战斗力，充分发挥党员的先锋模范作用，为各项工作全面大上提供了坚强保证。他们开展“三学四提高”活动，创建学习型党支部；开展“两深入两务实”活动，创建务实型党支部；开展“党建带队建”活动，创建创新型党支部；开展“支部与职工零距离”活动，创建关爱型党支部；开展“大家做主人”活动，创建民主型党支部。
　　多年来，桃选厂党委始终坚持把塑造“工作条件优、工资待遇优、厂区环境优、干群关系优、发展氛围优”的“五优”文明和谐厂区作为党委工作的出发点和落脚点，努力让职工群众共享工厂发展成果。
　　(责任编辑：于立新)